建筑施工总承包模式下安全管理浅析[ 工程类精品文档 ] 本文内容极具参考价值 , 如若有用 , 请打赏支持 , 谢谢
近年来，随着国家建设规模的不断扩大，建筑业已成为发展较快的行业之一，建筑施工企业的经营的方式也越发多样化，随着企业改制的不断深入，尤其国有大中型施工企业的大项目管理模式，工程分包是不可避免的，尤其是劳务分包，非常普遍
但是国家对申请成立劳务公司的企业在安全方面没有过多的要求，导致劳务公司不重视安全工作，不认真进行安全教育和安全培训，人员不固定，固定人员很少，接的活多了就到处招募大量外来务工人员
每年，每个季度劳务公司没有承揽相应量的工程量时，人员流失多
此外，总承包企业和劳务公司不注重劳务工的长期安全知识和岗位知识培训
因此建筑生产安全问题也越来越突出
根据国家安全生产监督管理局的统计，建筑施工事故：2005 年 1015 起、死亡 1193人； 2006 年 888 起，死亡 1048 人；2007 年 859 起、死亡 1012 人；2009 年 673 起、死亡 794人
其中大部分事故是发生在安全管理缺陷，如何缓解严峻的安全压力，成为各级政府部门、企业和各级安全管理人员必须面对的问题
第 1 章总承包劳务分包安全管理存在的问题分析1．1 总承包企业资源缺乏这里的资源指的是对工程进行全面控制的人力资源和财力资源
人力资源的缺乏表现是：在现阶段绝大多数的施工过程中，总承包企业往往只派很少的管理人员进驻，这就造成了在技术上、管理上的漏洞，留下了安全隐患
1．1．1 总承包企业管理人员以监督者的身份出现现场的管理人员以监督者的身份出现在施工过程中，而不是以参与者的身份出现在施工过程中，这就犯了安全管理的大忌安全管理是从实际中来到实际中去的，而不是坐在办公室空想出来的
1．1．2 隐患处理不及时总包企业的安排得不到很好、及时的落实，可能有些安全隐患被发现，
