下载后可任意编辑生产车间管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度
范围：适应于生产车间全体工作人员
一、早会制度 早会目的：总结昨天的工作情况，布置今日的工作内容，做到每个人心中对生产任务有数1．各组的组长每天上班必须提前 10 分钟到达指定地点准时开早会
2．各组的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在 15 分钟
二、车间生产管理制度 目的:法律规范员工的行为,提升员工的素养,用制度养成习惯
1 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具
对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置
违反者处以-----------2 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将给与-------------------------处分
主任及组长要保持自己的领导风范，不得随意批判和责骂员工
发生上级辱骂下级者给与-----------------处分
3 车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产安全
4 在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料
违反者-------5 车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量
6 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起
违反者---------7 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫洁净，保证工序内的工作环境的卫生洁净，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品
