下载后可任意编辑房地产经纪公司组织架构和收益测算一、经纪公司组织架构房地产经纪公司设总经理、副总经理各 1 人，下设销售部和策划部两个部门。销售部设销售经理 1 人，销售主管 3 人，销售员 15 人，客服主管 2 人。策划部设策划经理 1 人，策划主管 1 人。公司配置文员 1 人。公司员工总计 26 人。二、员工薪资标准职位工资佣金总经理、副总经理25,000~30,000 元/月0.5‰公佣销售经理5,000 元/月0.3‰公佣策划经理6,000 元/月0.1‰公佣销售主管5,000 元/月1.5‰个佣策划主管4,000 元/月客服主管4,000 元/月销售员1,000 元/月1.5‰个佣总经理副总经理策划部经理销售部经理文员策划主管销售主管销售主管销售主管销售员（ 5人）销售员（ 5人）销售员（ 5人）客服主管（ 2 人）下载后可任意编辑文员3,500 元/月三、经纪公司收益测算（一）经纪公司收入1、销售代理费：按目前市场标准为总销售额的 1%-3%，根据项目情况不等。2、招商费用：此费用可由经纪公司代收转给招商公司，也可由开发商直接支付给招商公司。（1）招商顾问费：约 30~50 万元∕年，可在取得招商业绩后冲抵招商佣金；（2）招商佣金：商铺月租金的 1~3 倍（只计自持部分，不计销售部分）。（二）经纪公司支出1、员工工资、佣金：约为总销售额的 0.5%；2、办公费用、差旅费及其他费用：约为总销售额的 0.1%。（三）经纪公司利润
