下载后可任意编辑、| !_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. GSP 认证前准备工作实施方案一、GSP 认证领导组负责本方案的开展、协调、实施的解释、指导及监督检查，并依据有关制度及检查结果决定奖惩。二、质量管理部门在 GSP 认证领导组的指导下具体负责本方案实施中协调、指导及监督检查的日常管理工作。三、各部门有责任、有义务接受并配合 GSP 认证领导组、质量管理部门的指导及监督检查。四、各部门负责人为本部门实施方案的第一责任人，负责方案在本部门的开展、协调、实施、解释指导及监督检查。各岗位人员具体负责方案在本岗位的实施及落实。五、各部门在 GSP 认证前准备工作中的具体责任和任务为：国家法律、法规、GSP 相关规定及公司有关制度、职责要求（详见表一）。六、各部门应依据本方案在二日内制定出切合工作实际的工作计划、质量方针和目标并报送 GSP 认证领导组。工作计划列入本方案的检查考核范围。七、检查考核方法：依据以上范围采纳《药品批发企业 GSP 认证检查评定标准》进行当面提问、现场检查、资料调阅。八、检查考核时间及次序：第一阶段： 第二阶段：1、采购部 3、1 ------3、15 1、采购部 5、16--------5、312、仓储部3、16-----3、312、仓储部 6、1 ---------6、153、销售部4、1 ------4、15 3、销售部 6、16---------6、304、财务部、办公室 4、15-4、30 4、财务部、办公室 7、1-7、155、质管部 5、1 ------5、15 5、质管部 7、16---------7、31九、相关问题：1、本方案涉及的 GSP 相关规定及公司有关制度、职责资料由质量管理部门提供及解释。2、公司有关制度、职责修订前执行现行制度，质管部修订后另下载后可任意编辑行通知。3、依据公司培训计划，3 月 20 日前由办公室安排、质管部负责进行一次 GSP 相关知识培训。此前/后各部门认为有必要进行单独培训的，可向办公室提出培训申请后另行安排。表一部门主要制度、职责、程序主要条款号采购部1、 质量方针和目标管理制度2、 首营企业和首营品种审核制度3、 药品购进制度 4、特别药品管理制度5、 有关记录和凭证的管理制度 6、进口药品管理制度7、 业务副经理的质量管理职责8、 业务科的质量管理职责 9、业务科长的质量管理职责10、 采购员的质量管理职责 11、 进货控制程序12、 采购计划编制程序 13、药品...
