hr016员工招募调配与考核VIP免费

下载后可任意编辑hr016 员工招募调配与考核 一、 人员的聘请、选择与录用1. 聘请录用原则（1） 广开才路、多种渠道（2） 人事部门统一企业的人事聘请、录用制度，供下属单位统一执行。可由各下属单位自行聘请，并报企业备案。（3） 人才来源突出籍贯、系统、毕业院校多元化。（4） 企业现有职工具有岗位竞争的优先权。立足于在企业现有职员中发觉、使用、培育人才，聘请人才第一面对内部。（5） 确定用人标准时，不能一味“贪高（学历）求洋（留学）”，以适用人才为主。（6） 为便于集中岗前培训和降低聘请成本，聘请不宜零星而应成批进行。（7） 企业各部门的职员在性格特点、结构上互补。（8） 落实政府的职业资格证书制度。——职业技能鉴定制度；● 要紧针对蓝领职工，由政府劳动部门负责实施● 首批实行的涉及 8 个行业 50 个工种，包括营业员、农艺工、磨工、电工、钳工、驾驶员、摩托车调试修理工、美容师——任职资格考试制度● 要紧针对白领职工，由政府人事部门负责实施● 首批实行任职资格考试和注册制的，有律师、会计师、审计师、建筑师、房地产估价师、执业药师、国际商务师、导游、保险代理人、公务员、医师、医师、老师、编辑等2. 聘请渠道渠道 1： 刊登聘请广告通过报纸、电台、电视、专业杂志、互联网络、公路张贴刊出广告，聘请资料投寄企业（国内企业一样谢绝来访），经初选后面试。——优点： 传播范畴大，选择余地大；聘请广告留存时刻较长；可附带作企业形象、产品宣传。——缺点： 初选双方不直会见面，信息失真；广告费用支出较大；录用成功率低。——适用于各类企业、各类人才。渠道 2： 人才聘请会参加定期或不定期举办的人才沟通会、人才市场、人才集市。——优点： 双方直会见面，可信程度较高；当时可确定初选意向；费用低廉。——缺点： 应聘者众多，洽谈环境差；选择面受限。——适用于初中级人才，或急需用工。渠道 3： 职业介绍所与就业服务中心一样由职业中介机构撮合或检索其人才资源库，实行单向（或双向）收费。下载后可任意编辑——优点： 介绍速度较快，费用较低。——缺点： 中介服务普遍质量不高。——适应于初中级人才，或急需用工。渠道 4： 托付猎头公司将用人要求和标准转告猎头公司，托付寻求合适人才。——优点： 能找到中意人才，比企业自己聘请质量好，聘请过程隐密、不事声张。——缺点： 聘请过程较长，各方反复接洽谈判；聘请费用昂贵，须按年薪的一...