下载后可任意编辑PPG102 招标采购计划编制要求1.1 招标采购打算在项目实施前编制完成，保证打算的指导性；1.2 招标采购打算应结合项目的进度打算及时调整，保证打算的有效性；1.3 应严格根据招标采购打算执行，保证打算的严肃性。2 编制要求2.1 招标采购打算中的成本估算额，与该项目的目标成本比较，假设有较大超支时，应考虑从优化设计上讨论解决措施。2.2 工程〔配套〕部或开发设计部依照项目的进度，确定招标项目技术资料的提供时刻和材料设备定板的时刻，并按时提供相关资料。2.3 招标采购打算应在项目实施前 60 天完成，并经项目所在公司经营治理委员会审核、批准，报治理公司成本治理中心备案。2.4 项目所在公司对招标采购打算进行的调整和补充，应每月 5 日前向治理公司成本治理中心集中报告。3 编制内容3.1 材料设备采购打算明确采购材料设备的数量、成本估算额、招标方式、供货方式、定板完成时刻，以及发标时刻和进场时刻。3.2 各类专业工程招标打算明确各类专业工程的内容、成本估算额、招标方式、发标时刻，还必须明确进场时刻。
