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目的:为了使产品试样及供货商送样确认有所遵循和能迅速完成工程变更,以达到客户既定要求和确保各部门适时获得信息,确保产品品质
本公司的试样及样品管理作业及供货商样品的确认
产品的材质、作业方式、检测仪器、模冶具等变更均适用
业务:对试样的通知以及工程变更的通知进行沟通
工程:对业务通知的客户产品变更的发出及跟进
品管:样品检验及工程变更管理资料的保存
生产:样品的试作
相关单位:工程变更意见会签和执行
经理:工程变更的核准
定义 (无)7
作业内容:7
作业流程图 (见附件一、附件二)7
业务按客户样板订单,样板要求,客户图纸及工程变更需求,发出样板生产指示单,通知工程部,生产部,品管部以及货仓部
工程部按客户样板要求,客户图纸及工程变更需求,发出图纸给生产部
生产部依据样板生产指示单和图纸,检查有否合适模具和原材料,开出原材料领用单,到原材料仓领料,原材料仓人员开出发料单,并发料给生产部,如没有合适模具或原材料,需填写模具或原材料采购申请单交采购部采购,并填写内部联络单通知业务部以作记录
品管部对样品进行检验,结果记录于“成品检验表”,若检验不合格 以“内部联络单”通知生产部重新试样
客户对送样承认结果:7
未被承认之样品,复 5
4 之程序作业
被承认之样品,如属特别产品,品管部各备留 2PCS,供日后生产作参考
供货商样品承认: 采购将供货商提供的样品交品管部进行确认,结果记录于“来料检验表”若不合格则要求再送样
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样品管理:样品管理的范围7
客户样品:工程将客