下载后可任意编辑vivo 手机 SWOT 分析及电商运营方案设计 vivo 作为中国手机畅销品牌之一，市场宽阔但也竞争压力大，三星、华为、oppo 为主要竞争对手，下面我将对 vivo 手机进行 STOT 分析及设计电商运营方案。vivo 品牌手机 SWOT 分析：一.优势1.品牌自身优势（1）产品外观精致，vivo 品牌手机跟随时代潮流，不断推出新的包装，使之吸引更多顾客，让顾客耳目一新。（2）价格定位较低，vivo 手机在同等产品中的价格偏低，这让更多顾客感到物美价廉。（3）强大的拍照和音乐（HiFi）服务 vivo 手机比较有名的广告语有颠覆风潮，俘获视界；前置 2000 万柔光自拍照亮你的美；让音乐活起来等等。这些广告语让人感到 vivo 手机是年轻人的手机，它充满活力，主攻音乐和拍照，吸引很多年轻人去购买。2.企业优势（1）强势企业，品牌知名度非常高。（2）早起步企业，在手机行业方面已经打拼十几年。（3）经济能力强大，vivo 属于步步高集团旗下的一个子公司，实力强大。（4）技术领先，vivo 手机的技术目前看来在国内是属于一流水平。（5）vivo 手机的服务深度好，为中国消费人群的手机使用习惯量身定做的国人专属手机。二.劣势1.产品市场占有率低，vivo 只做高端机型，低端市场基本不做考虑，同类竞争品牌多且实力强大。2.vivo 技术虽在国内属于一流水平，但原创技术仍然不够，只是紧跟国外高端手机的步伐。3.步步高手机名气虽然广而久之，但改为 vivo 手机时间较短，知名度不高。4.人们对手机价格、质量、服务水平的要求提高。三.机会1.科学技术不断进展，人们生活水平和消费水平提高2.国内法律对手机市场的逐步完善3.信号网速的显著提升，无线网的覆盖率增加四.威胁1.全球手机品牌之间竞激烈，人们对国外手机品牌的趋之若鹜和对国内品牌的不信任。2.核心技术掌握不够，创新能力较低。电商运营方案设计：一、组织成员架构运营总监（1 人）、店长（1 人）、售后中心（3 人）、客服人员（3 人）、采购发货（3 人）、库房管理（3 人）、技术部 5 人）、策划部（5 人）二.人员分配及要求下载后可任意编辑1.运营总监（根据公司及业务要求，制定网络营销方案及推广策略，建立互联网营销的各项管理制度）2.客服人员（以女生为主，需定期进行沟通培训与技术培训，力求高效率高质量。）3.采购和售后服务（人员数量根据工作量调整。）4.库房管理人员要做好进货和销售的记录，确保产品的质量符合要求。5.设计人员要进行网站流程...
