下载后可任意编辑当代跨国公司人力资源管理的特点与启示 摘要：随着经济全球化的不断深化，跨国公司的进展成为全球化经济背景下的主要产物之一
在跨国公司人力资源管理工作中，加大对人力资源战略性管理的创新、以人为本的理念等，给予我国企业人力资源管理带来了很多的启示
本讨论以当代跨国公司人力资源管理特点为讨论对象，通过对跨国公司人力资源管理的讨论，旨在探寻有利于我国企业人力资源管理的良策，以更好地促进我国企业竞争力的提升
关键词：跨国公司；人力资源管理；中国企业； 启示1 全球化背景下跨国公司人力资源管理的特征1
1 不断提升人力资源管理的战略地位 战略意识高度作为人力资源管理的重要概念，指的是将人力资源作为企业进展的战略资源来对待，并将人力资源管理同企业的进展战略相统一，将企业的人力资源管理，从日常工作、辅助性的管理层面，提高到与企业市场竞争力进展相联系的战略层面
把人力资源管理同企业进展的战略高度相结合，以顾客为导向，是提升人力资源管理效果的基础
2 全面优化和创新人力资源管理的机制随着经济的不断增长,社会的快速进展,人们的物质生活、文化生活有了很大的提高,在追求和努力满足需求的层面上，由之前的低层次向着更高的层次去过渡
所以,为了满足和激发大众的这种需要,通过激发、调动和发挥人们积极性的激励机制，是实现这一目的的主要途径,为了更好地顺应这一趋势的进展,通过有效改变了从一个单一的激励机制和激励手段向着多维的激励机制和激励方法转变
企业激励制度作为一种补偿性、技能和能力的前提也是当代跨国公司人力资源管理的重要手段
通过借助递延收入、股票期权、利润共享和激励措施等;提升参加式管理、培训、教育、奖励、更个性化的精神激励手段的运用效果
3 构建人力资源管理的信息化平台下载后可任意编辑 随着信息技术的产生和全面的使用，在有效推动跨国公司人力资源管理工作的过程中，即实现了人力资源管理
