1 目 录 第四章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合 ................... 2 第一节 对总承包管理的认识 ........................................ 2 一. 总承包管理的依据 ............................................ 2 二. 工程总承包的管理原则 ........................................ 2 三. 总承包管理主要方式 .......................................... 3 四. 总承包项目管理的特点和重点 .................................. 4 五. 施工总承包管理与项目特点难点的应对措施 ...................... 4 第二节 总承包管理措施 ............................................ 5 一. 总承包管理主要内容 .......................................... 5 二. 总承包管理简要施工流程 ...................................... 6 三. 对分包工程的配合、协调、管理、服务方案 ...................... 7 四. 对主要专业分包人及相互之间的协调管理 ....................... 21 第三节 与业主、监理、设计等单位的协调与配合 ..................... 21 一. 与业主的配合服务 ........................................... 21 二. 与监理单位的配合措施 ....................................... 22 三. 与设计单位的密切配合 ....................................... 23 四. 与政府管理部门和周边单位的协调管理 ......................... 23 第四节 分包项目施工的配合和管理措施 ............................. 24 第五节 工程资料收集的总包管理 ................................... 24 2 第 四 章 对 总 包 管 理 的 认 识 以 及 对 专 业 分 包 工 程 的 配 合 根 据 本 工 程 招 标 文 件 的 内 容 和 要 求 ， 本 工 程 将 采 用 施 工 总 承 包 形 式 。 施 工总 承 包 是 一 种 以 向 业 主 交 付 最 终 产 品 服 务 为 目 的 ， 对 整 个 工 程 项 目 施 工 实 行 全程 策 划 、 系 统 构 思 、 全 面 组 织 、 统 筹 安 排 、 综 合 协 调 、 过 程 管 理 、 实 时 监 控 、高 效 运 行 的 前 后 衔 接 的 承 包 体 系 。 它 是 施 工 中 各 阶 段 通 盘 考 虑 的 系 统 化...
