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管理简答题：（答题要点） 简答题 1 . 什么是管理？什么是管理学？ 2 . 管理学的研究对象与主要内容有哪些？ 3 . 管理学的特性有哪些？ 4 . 如何理解管理既是一门科学又是一门艺术？ 5 . 如何理解管理的两重性，掌握两重性原理对于学习管理和从事管理工作的意义？ 6 . 为什么要学习、研究管理学？ 7 . 如何学习和研究管理学？ 8 . 管理实践、管理思想、管理理论三者之间的关系？ 9 . 现代管理理论的主要观点是什么？ 1 0 . 人际关系行为学派与群体行为学派的不同点是什么？ 1 1 . 在管理实践中，怎样处理三个动力之间的关系？ 1 2 . 为什么说人和人的积极性是管理的核心和动力？管理中怎样做，才能调动人的积极性、创造性？ 1 3 . 动态管理原理要求我们在实际工作中应遵循哪些原则？为什么？ 1 4 . 要贯彻能级原则，必须做到哪些方面？ 1 5 . 为什么在管理中强调封闭？运用相对封闭的原则应注意做好什么工作？ 1 6 . 什么是管理方法体系？ 1 7 . 传统的管理方法是什么？几种传统管理方法的本质是什么？ 1 8 . 计划的特性？ 1 9 . 简述计划的表现形式。 2 0 . 简述计划的类别？ 2 1 . 计划的主要方法有哪些，怎样运用？ 2 2 . 简述长期目标与短期目标的关系。 2 3 . 简述灵活性原理的限制条件？ 2 4 . 简述目标管理的优点和缺点。 2 5 . 简述一下战略制定的程序。 2 6 . 简述预测的重要性。 2 7 . 简述预测的步骤。 2 8 . 选择预测方法应考虑哪些因素 2 9 . 简述决策的特征。 3 0 . 决策树法重要性在哪些方面。 3 1 . 简述决策的“硬方法”的优缺点。 3 2 . 简述组织工作的特点。 3 3 . 什么是组织，组织有哪些类别？ 3 4 . 组织工作的步骤有几步，分别是什么？ 3 5 . 组织结构的主要形式有哪些？ 3 6 . 影响管理幅度的因素有哪些？ 3 7 . 组织内的职权包括哪些种类？在授权时应遵循哪些原则？ 3 8 . 怎样处理好三种职权之间的关系。 3 9 . 怎样理解人员配备是组织发展的准备？ 4 0 . 了解人员配备的内容。 4 1 . 管理者的内升和外聘政策的优缺点。 4 2 . 简述对主管人员考评的方法各自的优缺点。 4 3 . 简述沟通的特点。 4 4 . 沟通的作用是什么？ 4 5 . 掌握沟通艺术的重要意义在于哪些方面。 4 6 . 比较单向沟通和双向沟通的异同？ 4 7 . 如何进行有效...