精益生产基本知识问与答 1、 什么事精益生产？p9 精益生产，又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美，即少而精，更少的投入，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；“益”表示利益、效率，即所有经营活动都要有益、有效，并具有经济性。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 2、 精益生产主要特点有哪些？p9 （1） 一切为用户着想，产品直接面向用户，将用户纳入产品开发过程，以适应产品小批量、多元化、尽可能短的交货期生产，最大限度地满足用户需求，真正体现用户是“上帝”的精神。 （2） 实施一个流，采用准时生产方式和看板管理，即只在需要的时候，按必需的量生产所需的商品，能够最大限度减 少闲 置 时间、作 业 交换 时间、库存、劣 质 品、不合 格 的供 应商，缩 短产品开发设 计 周 期，使 得 导 致 成 本提 高 的零部 件 库存减 少直至 接近 于 零，加 快 产品周 期、减 少规 模 效益影 响 ；寻 找 、纠 正和解 决 质 量问题 ，提 高 生产率，减 少浪费。 （3） 以“人 ”为中心 ，部 分 权 力 下放 ，员 工参 与管理，充 分 发挥 一线 员 工的积 极 性和创 造性，从 而降 低 产品返 修 率。此 外 ，还 须 满足员 工学 习 新 知识和实现自 我 价 值的愿 望 ，形 成 独 特和谐 的企 业 文 化。 （4） 以“精简 ”为手 段 ，实现组 织 机 构 精简 化，去 掉 一切多余 的环 节 和人 员 。强 调 团队 工作 组 方式，集 成 各 方面人 才 进行 产品的并行 设 计 ，对 产品的开发和生产具有很 强 的指 导 和集 成 能力 。 （5） 实现准时供 货方式，保 证 最小的库存和最少的在制品数，与供 货商建 立 良好 的合作 关 系 ，相 互 信 任 、相 互 支 持 ，利益共 享 。 （6） 追 求的目 标 是精益求精、尽善 尽美、不 断 降 低 成 本，做 到 零废 品、零库存和产品品种 的多样 化。 3、 精益思 想的五 大原 则 是什么？p12 1. 精益思 想第 一大原 则 ： 价 值 站 在客 户立 场上来 审 视 企 业 的产品设 计 、制造过程、服 务 项 目 ，就会 发现太 多的浪费，从 而不 满足客 户需求到 过多功 能和多余 的非 增 值 消耗 。因 此 企...
