精 益 管 理 1 精 益 生 产 管 理 精 益 生 产 (Lean Production Management)， 简 称 “ 精 益 "， 是 衍生 自 丰 田 生 产 方 式 的 一 种 管 理 哲 学 。 概 念 精 益 生 产 管 理 ， 是 一 种 以 客 户 需 求 为 拉 动 ,以 消 灭 浪 费 和 不 断 改善 为 核 心 ,使 企 业 以 最 少 的 投 入 获 取 成 本 和 运 作 效 益 显 著 改 善 的 一 种全 新 的 生 产 管 理 模 式 。 它 的 特 点 是 强 调 客 户 对 时 间 和 价 值 的 要 求 ， 以科 学 合 理 的 制 造 体 系 来 组 织 为 客 户 带 来 增 值 的 生 产 活 动 ， 缩 短 生 产 周期 ， 从 而 显 著 提 高 企 业 适 应 市 场 万 变 的 能 力 . 精 益 生 产 是 多 品 种 小 批 量 条 件 下 的 最 优 生 产 方 式 ， 实 施 精 益 生 产会 给 企 业 带 来 巨 大 的 收 益 ， 因 而 被 誉 为 第 二 次 生 产 方 式 革 命 。 时 至 今 日 ， 随 着制 造 和 管 理 技术的 不 断 提 高 ,精 益 生 产 的 含义已经超越了当初的 TPS。 美国在研究了包括精 益 生 产 在内的 各种 管 理 模式 后,又提 出了二 十一 世纪的 制 造 企 业 战略–敏捷制 造 。 可 以 认 为 ，精 益 生 产 是 通 向 敏捷制 造 的 桥 梁 .敏捷企 业 是 指 那 些 能 够 充 分 利 用 网络 技术优 势 ， 迅 速 实 现 自 我 调 整 以 适 应 不 断 变 化 的 竞 争 环 境 ， 具 有 敏捷的 快 速 反 应 能 力 的 企 业 。 因 此 ， 没 有 精 益 生 产 管 理 为 基 础 ， 企 业 难以 实 现 敏捷制 造 . 实 现 精 益 生 产 管 理 ， 最 基 本 的 一 条 就 是 消 灭 浪 费 .企 业 生 产 和 经营 活 动 中 的 浪 费 现 象 繁 多 ， 要 消 灭 浪 费 ， 首 先 要 判 别 企 业 活 动 中 的 两个 基 本 构 成 ： 增 值 活 动 和 非 增 值 活 动 。 精益管理 2 分 类 精益生产将企业生产活动按照是否增值划分为三类：增值活动、不增值尚难以消除的活动、不增值可立即消除的活...
