公司员工激励及薪酬福利制度员工薪酬制度一、管理层1、管理层：总经理、部门经理、主管、领班
2、管理层工资为年薪制，年薪的组成为：基础工资+绩效工资+奖金的形式
3、基础工资与绩效工资的比例为：总经理：50%，部门经理：60%：40%主管领班：70%：30%工资等级比例职位等级年薪月总额基础工资绩效工资备注总经理A41000000833334166641666A3800000666663333333333A2600000500002500025000A1500000416662083320833职位等级年薪月总额基础工资绩效工资备注完领取绩效工资 100%完成营业指标 90%以上（含）领取绩效工资的 85%完成营业指标 80%以上（含）领取绩效工资的 70%完成营业指标 70%以上（含）领取绩效工资的 50%部门经理A522000018333110007333提成、补助、业绩奖、部门业绩奖等A41800001500090006000A31500001250075005000A21200001000060004000A1100000833350003333主管领班A490000750052502250提成、补助、业绩奖、部门业绩奖A375000625043751875A260000500035001500A1550004583320013831、主管级以上的星级评定以年为单位，第一年能超额完成指标后，第二年可申请晋升；其余星级评定以季度为单位
2、基础工资按月发放；绩效工资按比例年底发放：完成营业指标 70%一下无绩效工资3、中途离职、入职的绩效工资的发放标准1)被解雇的员工绩效工资按考核后全额发放；2)申请离职被批准后按工作时间比例发放：3)工作满四个月——发放考核后绩效工资的 30%4)工作满八个月——发放考核后绩效工资的 60%5)工作满一年全额发放考核后的绩效工资
