内容讲解：1、建设工程项目管理规划 是指导项目管理工作的 纲领性文件
2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段 ，它属于 业主方项目管理的范畴
如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划
3、项目管理规范应包括 项目管理规划大纲 和项目管理实施规划 两类文件
项目管理规划大纲项目管理实施规划编制时间投标之前开工之前编制人组织的管理层或者组织委托的项目管理单位项目经理组织编制要求满足招标文件要求及签订合同要求指导项目经理实施阶段管理编制内容特征词：“规划”
（1）项目概况
（2）项目范围管理规划
（3）项目管理目标规划
（4）项目管理组织规划
（5）项目成本管理规划
（6）项目进度管理规划
（7）项目质量管理规划
（8）项目职业健康安全与环境管理规划
（9）项目采购与资源管理规划
（10）项目信息管理规划
（11）项目沟通管理规划
（12）项目风险管理规划
（13）项目收尾管理规划
特征词：“计划”，“方案”，“措施”，“指标”等
（1）项目概况
（2）总体工作计划
（3）组织方案
（4）技术方案
（5）进度计划
（6）质量计划
（7）职业健康安全与环境管理计划
（8）成本计划
（9）资源需求计划
（10）风险管理计划
（11）信息管理计划
（12）沟通管理计划
（13）收尾管理计划（14）项目现场平面布置图
（15）项目目标控制措施
（16）技术经济指标编制依据1、可行性研究报告2、设计文件、标准、规范与有关规定3、招标文件及有关合同文件4、相关市场信息与环境信息1、项目管理规划大纲2、项目条件和环境分析资料3、工程合同及相关文件4、同类项目的相关资料编制程序（1）明确项目目标
（2）分析项目环境和条件
（3）收集项目的有关资料和信息
（4）确定项目管理组织模式、结构和职责
（5）明确项目管理内容
（6）编制项目目
