下载后可任意编辑“家族企业的管理制度”时代光华管理课堂自评及测试题1
在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则: 正确 A
专注、专注、再专注 B
用挣来的钱再投专注的行业 C
用叠加互动的有序进展观来推动企业的规模增长 D
以上选项都正确 2
不属于慧聪的成功经验的是: (正确:C)错误 A
以买代租 B
办印刷厂 C
人才中心 D
数据中心 3
家族企业的核心竞争力是: 正确 A
管理特点为“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为: (正确:B)错误 下载后可任意编辑A
青春期 B
壮年期 C
稳定期 D
亲情传承时不符合子女能力社会标准的是: (正确:D)错误 A
能力比技巧重要 B
知贫比知富重要 C
知恶比知善重要 D
“文明礼貌”比“打架、骂人”重要单选题正确 1
不属于现有企业规模划分指标的是: 1
A 财务指标 2
B 人力资源指标 3
C 技术设备指标 4
D 环境指标 正确 2
对于法人治理结构概念的认识有误的是: 1
A 所有的企业都是法人 2
B 法人代表在这一结构上行使权力 3
C 部分的企业是法人 4
D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构 下载后可任意编辑正确 3
家族企业使用了不到 30%的国家资源,却解决了过去二十几年多少的新增就业
A 70% 2
B 80% 3
C 90% 4
D 100% 正确 4
下列选项对好的体系描述错误的是: 1
A 要确保整个体系的完整性 2
B 体系好的收益归公司 3
C 体系好是留住市场人员的保证 4
D 好的体系要用科技手段来完成 正确 5
在转型时期,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则: 1