MRP模式研究报告目录①起始篇:什么是MRP②方法篇:MRP的运算逻辑③执行篇:DNSMRP模式分析与运算④提升篇:MRP模型的不足之处①起始篇:什么是MRP②方法篇:MRP的运算逻辑③执行篇:DNSMRP模式分析与运算④提升篇:MRP模型的不足之处1.1什么是MRP?342①起始篇:什么是MRPMRP即物料需求计划,它的基本原理是根据产品的需求和对市场的预测来确定物料确切的供应时间和数量并制定相应的生产计划根据产品的需求和市场的预测确定物料的供应时间和数量1.1什么是MRP?342①起始篇:什么是MRP组成MRP的基本条件数据主生产计划(MPS)物料清单(BOM)库存状态1.2为什么要执行MRP?342①起始篇:什么是MRPMRP可以解决以下问题12345生产(采购或制造)什么?生产(采购或制造)多少?(数据从MPS获得)要用到什么?(数据根据BOM表获得)已经有了什么?(数据根据物料库存信息)还缺什么?(数据根据MRP计算获得)何时安排采购?(数据通过MRP计算获得)1.2为什么要执行MRP?342①起始篇:什么是MRP执行MRP的目的及时供应用户所需产品采购恰当数量的原材料维持最低安全库存水平①起始篇:什么是MRP②方法篇:MRP的运算逻辑③执行篇:DNSMRP模式分析与运算④提升篇:MRP模型的不足之处2.1MRP的计算方法341②方法篇:MRP运算逻辑根据MRP的计算需要,涉及到相关名词:毛需求:是指根据一定的规则从预测量和合同量中得到。表明“需要多少”净需求:是指考虑了现有库存量,已订货的计划交货量和安全库存量后计算得到的需求量。表明“缺多少”现有库存量:是指本时段的库存数量。预计可用库存量:是指未来某时段预计可用的库存数量。安全库存量:又称保险库存,是指为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存。计划接收量:是指在本次计划之前早已下达的而在计划日期之后完成的订单数量。计划投入量:为了满足净需求,根据设定公式批量计算,得出需要在某一时段投入的数量。2.1MRP的计算方法341②方法篇:MRP运算逻辑根据物料需求计划的相关变量,涉及到以下计算公式:净需求量=安全库存量+毛需求量-现有库存量-计划接收量物料需求管理的基本策略:库存定货点法:定货提前期定货提前期定货提前期定货提前期数量时间安全库存量均衡消耗消耗加快消耗减慢定货点定货点不变定货点升高定货点降低增加定货量定货量不变T最大库存批量TTT零库存量斜率表示:物料消耗速度2.2MRP的计算流程341②方法篇:MRP运算逻辑一般来说,MRP计算后的订货需求就是净需求,结合采购提前期,即可计算出在某时段的采购需求量。开始计算毛需求量计算计划接收量计算现有库存量在计划期内,按时段顺序,运用公式逐个时段计算计算安全库存量计算本时段净需求量净需求量≤0?计算生产所需周期计划期是否结束?计算某时段的投入量结束选择下一个时段YNNY2.2MRP的计算流程341②方法篇:MRP的运算逻辑采购的产品若存在BOM清单,则需要分解计算每一个项目在BOM中的净需求。依照MRP的计算流程,按照由上至下,由左至右的层次,逐一进行计算。眼镜LT=1镜片(2)LT=2螺钉(2)LT=1镜框(1)LT=2镜腿(2)LT=1鼻托(2)LT=1镜架(1)LT=1螺钉(4)LT=10层1层2层①起始篇:什么是MRP②方法篇:MRP的运算逻辑③执行篇:DNSMRP模式分析与运算④提升篇:MRP模型的不足之处3.1半导体芯片制造工业流程241③执行篇:DNSMRP模式分析与运算TESTWafertestWaferBANKASSEMBLYAssemblyFABWaferFabricationStock:DieBankTESTFinalTestJVWHStock:Finishedgoods3.2DNSMRP模式分析241③执行篇:DNSMRP模式分析与运算一般MRP的模式,只需考虑毛需求,库存等因素即可推算出相应的采购需求量及采购周期。介于半导体芯片制造工业的特殊性,MRP运用的过程中,需要考虑到其他因素:(1)生产周期(LeadTime)(2)生产良率(Yield)(3)单位晶圆上Die的数量(dpw,dieperwafer)3.2.1生产周期241③执行篇:DNSMRP模式分析与运算TESTWafertestWaferBANKASSEMBLYAssemblyFABWaferFabricationStock:DieBankTESTFinalTestJVWHStock:Finishedgoods??wks??wks3.2.2生产良率241③执行篇:DNSMRP模式分析与运算半导...