下载后可任意编辑中小专利代理机构成长经验之合伙人篇—上海硕力的实践样本导言:万众创新、大众创业的浪潮正席卷而来，在我们专利代理行业也是一样，据统计，2024 年底中国的专利代理机构比 2024 年几乎翻了一番达到了 1103 家，过去的 9 年间，成立了五六百家新专利事务所，我们上海硕力也位于其中，成立 7 年，基本经历了代理事务所从成长到壮大所经历的一切苦闷、迷茫、曲折，也收获了成功、欢笑与经验。这两年，周围的同行们常常一起探讨要不要成立新所，如何进展，怎么招人，怎么做业务；凡此种种，有很多我们都已经经历过了，也有一些自己的思考与实践经验，我将这些经验总结梳理出来与大家一起分享，希望让诸位同仁能够在成长的路上多一些参考，少走一些弯路，最大的心愿在于能够让我们这个行业也能够像律师行业一样，乐于学习、分享与沟通，从而惠及整个职业共同体。序言:谁说导言完了一定要切入正题,我们不走寻常路,再来一个序言,呵呵,我后续会就以下几个问题与大家做详细分享：1、合伙人篇有一个或者几个好的合伙人，可以说创业基本就成功了一半；下载后可任意编辑Icourt 的陈少文老师有句名言（我加工了一下）：创业就是找人，只要找对了人，此事不成彼事成。合伙创业需要合伙人具备什么样的品质，什么样的合伙人才能够走得更为长远呢？2、 业务拓展篇有了充足的业务，何愁创业不成，但是在大多数时候我们都面临着业务吃不饱的困境，创业者一直为业务焦虑；互联网时代虽然提供了很多新的业务拓展模式，但是孰优孰劣，无从辨别；我们有一点点自己的实践经验；为了进展业务，我们做过各种互联网营销、展开过各种平台之间的合作，我还到律所去进展过业务，其间得失供大家参考。3、事务所管理篇 进展出一个专业齐全、团结凝聚的团队是每个合伙人的心愿；我们需要什么样的制度来凝聚人；需要什么样的体制来发挥每个人的积极性；需要什么样的利益共享机制来吸引新的合伙人，这是我们专利代理人难以绕开又谁也不太擅长的管理。4、 综合篇这篇的内容临时没有想好，作为一个补充篇或者吐槽篇吧，在写的过程中，我觉得有必要列出来跟大家分享的一些小经验，我就放在这篇里面跟大家唠唠，譬如培训、譬如政府关系（我们主任还被所谓的“主管机关”忽悠过一次）、譬如薪水、譬如行业进展前景等等。下面开动第一篇:下载后可任意编辑合伙人篇一、 创业背景我 2024 年本科毕业，2024 年法律硕士毕业；研二的时候（2024 年）进入上海的...
