1 把握方向 推进信息化建设上水平 抓住重点 力争科技创新求突破 -- 2 0 1 0 年科技信息中心工作总 2010 年，在省局、市局的正确领导下，按照行业以信息化支撑“卷烟上水平”、打造一体化“数字烟草”的建设目标，深入贯彻落实省局“抓基层、打基础、上水平”工作精神，紧紧把握省局“八个方面求突破”、“五个上水平”的工作方向，认真履行“综合协调、技术把关、科技创新、管理服务”的职能，努力开展信息化应用创新实践，不断完善创新工作机制体制，牢牢抓住重点，推进信息化建设上水平，力争科技创新求突破。通过上下的共同努力，较好地完成了全年各项任务。下面就2010 年信息化建设、创新工作进行总结汇报： 一、完成工作主要情况 围绕“抓基层、打基础、促进各项工作上水平”的中心任务，按照“八个突破”的要求，努力做到理清思路，合理安排、狠抓基础、扎实工作，努力推进信息化工作上水平。 ㈠、认真制定信息化工作计划，确保全年目标完成。 预起高楼，先打基础。年初，按照全省烟草工作会议要求，组织信息中心人员认真学习领会省局“八个方面求突破”、“五个上水平”精神，查找目前我局信息化工作中存在问题，从抓基础管理工作开始，制定了《2010 年科技信息中心工作计划和培训计划》和《2010 年科技信息中心日常工作安排》，将工作计划分解到每个月，工作目标和岗位责任分解到每个人，通过文件形式固定下来；同时还配套制定了全年《信息化工作考核方案》和《科技创新工作考核》及《信息系统安全责任书》，确保全年目标完成。 ㈡、落实信息化项目建设，推进信息化建设上水平。 以信息化项目建设为重点，全面完成国家局省局各项信息化建设任务，促进企业信息化管理上水平。一是抓住物流信息化建设的重点，以物流信息化为核心、用信息化带动物流的现代化，全面完成物流MIS 系统一二期建设任务，对全市8427 名零售客户进行二次GPS 数据采集工作，建成烟草GIS 地理数据库，全市所有71 台车辆安装车载GPS 和视频监控终端，所有车辆实现了实时定位监控安全管理，实现了物流车辆、资产、成本全面管理；物流MIS 项目的投入使用，极 2 大提高我局现代物流管理水平。二是完成信息安全运维平台和CA 认证体系设备安装、系统调试工作，配置SSL 应用安全网关、Forenet 网络安全设备、CA 安全网关、负载均衡、流量采集等设备11 台，制作发放USB Key 钥匙230 个，建立起覆盖全省烟草信息系统所有硬件设备、网络链...
