1. 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（ ）负责制定的。 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 所有管理者 2. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（ ）。 A. 泰罗 B. 梅奥 C. 西蒙 D. 德鲁克 3. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ）原则。 A. 现实性 B. 权变性 C. 关键性 D. 协调性 4. 一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（ ）。 A. 适当利润 B. 满意利润 C. 最大利润 D. 理想利润 5. 目标管理理论的理论基础是（ ）。 A. 科学管理理论 B. 行为科学理论 C. 权变管理理论 D. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一 6. 组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（ ）特征。 A. 纲领性 B. 长远性 C. 指导性 D. 客观性 7. 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。 A. 竞争战略 B. 公司战略 C. 业务战略 D. 职能战略 8. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ ）。 A. 竞争战略分析 B. SWOT 分析 C. BCG 矩阵分析 D. 行业寿命周期法分析 9. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 A. 战略性决策 B. 战术性决策 C. 业务性决策 D. 程序化决策 10. 某企业生产某种产品，固定成本为1 5 万元，单位可变成本为1 0 0 0 元，每台售价2 2 0 0 元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。 A. 25 台 B. 100 台 C. 125 台 D. 525 台 二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。 A. 自我评定 B. 领导评审 C. 小组考核 D. 群众评议 2. 实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（ ）。 A. 管理效率提高了 B. 组织结构设计更加合理 C. 职工主动参与目标的设立 D. 有效的监督与控制 3. 确定组织的宗旨应避免（ ）。 A. 语言晦涩 B. 表述过长 C. 狭窄 D. 空泛 4. 一体化发...
