来自输入工具与技术1.2.6商业文件：商业论证 效益管理计划专家判断协议数据收集：头脑风暴 焦点小组 访谈事业环境因素人际关系与团队技能：冲突管理 引导会议管理组织过程资产会议:项目启动会议Initial meeting项目章程专家判断其他过程输出数据收集：头脑风暴 核对单 焦点小组 访谈事业环境因素人际关系与团队技能：冲突管理 引导会议管理组织过程资产会议：项目开工会议 kick off4.6批准的变更请求专家判断项目管理计划：任何组件项目管理信息系统PMIS:进度计划软件 工作授权系统 配置管理系统 信息收集发布系统4.6, 4.4, 5.2, 6.2项目文件：变更日志 经验教训登记册 需求跟踪矩阵 里程碑清单 进度计划 风险登记册 风险报告 沟通记录会议事业环境因素组织过程资产4.4管理项目知识4.3可交付成果专家判断项目管理计划：任何组件知识管理4.4.3, 9.3.3, 9.2项目文件：经验教训登记册 项目团队派工单 资源分解结构 供方选择标准 相关方登记册人际关系与团队技能：积极倾听 引导 领导力 人际交往 政治意识事业环境因素组织过程资产4.5监控项目工作所有监控过程组工作绩效信息专家判断12.2.3协议数据分析：备选方案分析 成本效益分析 挣值分析 根本原因分析 趋势分析 偏差分析项目管理计划4.1, 4.3,8.2, 11.项目文件：假设日志 估算依据 成本预测 问题日志 经验教训登记册 里程碑清单 质量报告 风险登记册 风险报告事业环境因素决策：投票(一致、大多数、部分同组织过程资产会议4.6实施整体变更控制4.5.3工作绩效报告专家判断执行+监控+2个启动+1个规划变更请求配置管理系统4.2,4.2,5.4,6.5,7项目管理计划：变更管理计划 配置管理计划 范围基准 进度基准 成本基准数据分析：备选方案分析 成本效益分析项目文件：估算依据 需求跟踪矩阵 风险报告决策：投票 独裁 多标准决策分析事业环境因素会议：CCB组织过程资产4.7结束项目或阶段1.2.6商业文件：商业论证 效益管理计划专家判断12.2.3协议（实施采购）数据分析：文件分析 回归分析 趋势分析 偏差分析项目章程会议项目管理计划5.5验收的可交付成果12.3采购文档4.1, 4.3,4.6, 8.2项目文件：假设日志 估算依据 变更日志 问题日志 经验教训登记册 里程碑清单 沟通记录 质量控制测量结果 质量报告 需求文件 风险登记册 风险报告组织过程资产4项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作来 自输 入工...
