1 / 13 怎样做好一名班组长要想做一位好的班组长, 管理好本班组人员 , 班组长必须有威信、技术和一个积极的心态，做事要果断、公平、公正要一身做则。要求别人做到的自己首先要做到， 只有做到这些才有凝聚力， 才能更好的工作。一、做一位合格的班组长首先要先做到以下几点：1、勤学：一定要不断的学习技术和各种相关的《规章考核制度》，并且要比员工掌握的知识、技术更多，理解的更透彻。2、勤看：在工作当中一定要不断的去观察， 本班组的员工工作情况及其他方面的问题， 一旦发现问题要及时做出反映，观察的越细致对你的工作越有帮助，只有这样才能把工作做的更好。3、勤做：对于做错事的员工和不会做的员工，一定要亲自动手示范、 认真去教，直到他们学会为止。 给员工一种亲情感让他们觉的你与他们的距离很近。这样会对你的工作有很大的帮助。4、勤说：在发现问题和员工做错事后，一定要注意自己的工作方法， 要有少许的耐心， 不要以上来就劈头盖脸的去说他们，那样员工会对你有一种逆反心理， 时间长了会对你的工作不利， 当他们知道自己错了以2 / 13 后在根据相关的规章制度去处罚他们，他们就容易接受了。5、勤检查：每天班前会、 生产当中安排的工作， 要不断的去检查通过不断的检查给员工一种紧迫感， 让员工感觉到时时刻刻都有人在监督的自己的工作，自己不得不去认真工作， 时间长了就容易养成一种良好的工作态度，对你的工作有很大的帮助，对于当天工作中出现的问题，要做好笔记便于第二天的工作安排和避免多次出现类似的的失误。6、要不断创新：通过长时间对规章制度和考核办法的理解，结合工作中的实践对相关的《规章管理、考核制度》进行合理的修改，对各项考核制度一定要不断的修改完善再修改再完善。对工作中的一些好的想法和办法，要勇于去尝试和时间不要害怕失败。7、要有虚心、爱心、敢于承担责任：要虚心的去接受别人的意见和好的工作方法。再别人给提意见和交流是，无论这个人是你的上级还是下级都要一样去接受他的意见，无论你认为对于错都要认真的去聆听，给别人一种好的印象， 这样别人才会不断的去和你交流。对待你的员工要有爱心， 如果发现他们有困难要主动的去帮助他们，要给你的员工去争取一些好的工作待遇，给你的员工一种你和他们是一个团队的， 要不断的去拉一把落后的员工，不要让任何一个员工掉队，学会做员工的思想工作。8、工作方法：3 / 13 在执行规章制度时和处理问题时...
