文档经典下载后可编辑复制怎样培养“气场”和领导能力生活中,我们可能会有误区,觉得当领导就一定要有气场、威严、强势才能让员工服气, 让员工更踏实的干活,有人会觉得我也是一个天生没有什么强势气场的人,平时是个逗比,偶尔有些脾气,但是这些和所谓气场都不搭边, 我也觉得自己绝对不可能当大哥,也不会有什么领导才能。在职场中,并非如此,首先我们要明确一个词“领导“是什么意思,简单的说是指,”你心甘情愿跟我来 “毕竟职场不像黑社会, 不是靠狠,号召力,有能力的,会管理才的人会让同事们心服口服。随之的问题也来了,大家为什么要跟着你干?1、需要有更高的视野,更远的眼界,能看到你看不到的地方,你跟着我,你能找到你自己找不到的方向。2、跟着我,你能变成一个更好,更优秀的人,到达一个你自己到达不了的高度。文档经典下载后可编辑复制3、跟着我,我不会亏待你,不会放弃你。我们一起前进,面对低谷,面对高峰。4、能扛事,能做事,敢做事,擅做事,可有效的帮助下属快速成长如果你做到这些,你自然成为一个领导。也就是说气场并非是做好领导的全部,有能力才是更为重要的,与其费劲心思去思考怎么震慑同事下属,不如更多让同事看到你的能力,他们会更加认同。权力不是来自你是谁,而是你能做的事。权力不是来自你的气场,而是你的不可替代性。权力来自于你的每一个正确决策,每一个直觉,每一个视野,每一个杀伐果断。权力也可能来自于你的资源,人脉,脑子里的存货,手里的钱,来自于所有没你不行。有权利不等于有能力,有能力可以把权利合理利用,这样才是事倍功倍的策略。