企业发展我关注、我为企业献良策成都公交集团运兴巴士有限公司开展“我为企业安全生产、节能减排” 献一策“金点子”合理化建议活动纪实在企业中广泛持久地开展群众性合理化建议和技术革新活动，是职工参与企业民主管理，提高企业技术水平，促进企业生产发展，充分调动职工劳动积极性和创造性的好形式。开展合理化建议和技术革新活动能有效地激发广大职工学习文化、钻研技术的积极性， 促进企业职工队伍素质的不断提高。几年来，公司工会认真贯彻执行《工会法》、《企业工会工作条例》 ，充分发挥工会的维护、教育、建设、参与四项基本职能，积极创造条件，营造氛围，在职工中广泛征集“金点子”合理化建议活动。为认真按照公司提出的“创优质、保安全、增营收、节能耗”的总体目标要求，充分发挥广大职工的聪明才智，结合公司实际情况，今年10月，运兴公司工会在全司职工中开展了“我为企业安全生产、节能减排” 献一策“金点子”合理化建议征集活动，通过活动开展， 鼓励职工立足本职、 爱岗敬业，为企业健康、和谐有序发展建言献策。一、领导重视，宣传到位“我为企业安全生产、 节能减排” 献一策“金点子”合理化建议活动的开展得到了公司行政的大力支持，成立了以公司董事长、 总经理、党委书记兼工会主席为组长，分管安全、营运、技术副总经理为副组长、各相关部门经理为成员的领导小组，办公室设在工会，具体负责合理化建议收集、整理和汇总工作。活动开展以来，得到了全司职工积极响应，通过运兴周报、各车队宣传展板、制度公示等形式向全司职工广泛宣传此项活动的目的、意义。鼓励员工开启智慧航船，为企业发展献计献策。二、广泛征集，组织到位为更好、更完善的拟订“金点子”合理化建议议题，工会请营运部、技术部、人力资源部等部门拟定议题，再由工会收集、整理，及时拟定征集“金点子”合理化建议活动议题，议题内容主要从以下几个方面向职工进行征集，一是安全营运生产、优质服务；二是节能减排；三是工资分配、职工培训；四是精神文明建设等方面，职工们围绕公司提供的议题各自提出“金点子”合理化建议。同时，工会要求各车队在征集的过程中对职工们提出的合理化建议由车队进行收集，车队班子对职工们提出的合理化建议进行阅看评审，并签署意见，之后交公司工会， 工会将收集到的合理化建议进行归类整理，交至公司领导阅看并签署意见， 之后组织公司评审委员会对具有一定价值和可操作实施的“金点子”合理化建议进行...
