下载后可任意编辑仓储物流管理制度仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。一、 仓储组织队伍1． 仓储管理机构是存货控制管理和负责商品收、发、存业务的职能组织，其主要任务是配合销售公司等部门，及时供应各卖场、客户所需的各类物资，以保证销售工作的正常运行。同时负责商品的管理和安全，以加速商品的周转，节约资金，降低存储费用，避开商品损失，保障商品的安全和完整。2． 仓库人员需严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作法律规范，实行法律规范化管理。3． 建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、仔细、负责地完成各项任务。4． 实行人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。二、 仓储管理制度（一）仓库库存管理原则1．库存合理原则仓库的库存及效期应每天及时更新，提供准确信息反馈给业务部门，以便合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。2．凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。3．货物进出原则坚持先进先出的出货原则，批次清楚，确保各类物资不积压、不损坏。4．四清原则即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。（二）、仓库管理的有关规定1．各类物资的入库管理：（1）仓库管理人员应根据厂家到货的送货通知单对交库的各类物资进行验收，凡与计划品种、数量不相符的，必须向有关人员问明情况方可验收。（2） 各类商品入库时，仓库管理人员必须看包装是否完好，标记是否清楚，入库品种、数量、型号是否与送货单相符。发现问题及时通知相关人员查实核对。并同供方当面交接清楚。各种原始凭证不得涂改，入库前必须对入库物资、逐项清点、核对，并及时登账建卡。2．库存商品保管规定：（1） 入库后各商品要摆放整齐，分类合理，做到有物必有类、有类必有区；严禁把尺寸大小相似或性能上相互影响的商品放到一起。按各品种不同的要求进行保管、存放，露天存放的商品要根据不同性质和要求进行覆盖和衬垫，使其不受雨水浸泡和阳光曝晒。做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。下载后可任意编辑（2） 仓库保管员应常常对自己所分管的...
