电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

SZ航空公司营销策略分析VIP免费

SZ航空公司营销策略分析_第1页
1/29
SZ航空公司营销策略分析_第2页
2/29
SZ航空公司营销策略分析_第3页
3/29
声明:该研究报告仅为学习研究使用,不得转载和使用相关内容。 说明:该报告为综合类报告。 营销总监案例研究报告 SZ 航 空 公司营销策略分析 姓 名: 声明:该研究报告仅为学习研究使用,不得转载和使用相关内容。 说明:该报告为综合类报告。 声明:该研究报告仅为学习研究使用,不得转载和使用相关内容。 说明:该报告为综合类报告。 摘要:SZ 航 空 公 司 是 一 家 92 年 成 立 的 股 份 制 的 航 空 运 输 企业 , 主 要 经 营 航 空 客 、 货 运 输 。 公 司 已 经 安 全 运 营 11 年 , 从 2001年 公 司 进 入 高 速 发 展 的 轨 道 , 并 取 得 良 好 的 绩 效 。 但 随 着 市 场 的变 化 , 竞 争 日 趋 激 烈 , 2004 年 公 司 的 利 润 出 现 明 显 下 滑 , 原 有 优势 不 复 存 在 , 公 司 必 须 引 起 高 度 重 视 , 需 对 变 化 市 场 进 行 分 析 ,调 整 原 有 营 销 组 合 策 略 , 重 新 提 升 竞 争 力 。 本 案 例 研 究 分 析 报 告 以 SZ 航 空 公 司 为 研 究 对 象 ,在 全 面 分 析国 内 外 航 空 运 输 市 场 环 境 和 公 司 内 部 运 行 状 况 的 基 础 上 , 应 用 市场 营 销 学 原 理 和 民 航 运 输 管 理 理 论 , 根 据 民 航 市 场 的 特 点 , 提 出民 航 市 场 细 分 的 四 种 类 型 。 根 据 公 司 发 展 规 划 的 特 点 , 明 确 公 司枢 纽 型 航 空 公 司 的 定 位 思 路 。 同 时 对 公 司 现 有 营 销 组 合 方 案 进 行了 详 细 分 析 , 提 出 强 化 各 基 地 间 的 航 班 密 度 , 与 骨 干 公 司 的 结 盟 ,进 行 代 码 共 享 , 建 立 广 州 的 枢 纽 机 场 , 引 进 空 客 机 型 , 合 理 的 航班 时 刻 编 排 , 引 入 “服务利 润 链”的 思 维来管 理 公 司 的 常旅客 ,通过建 立 客 户关系管 理 系统来整 合 销 售资源等的 产品策 略 , 引 入收益管 理 系统, 将不 同 票价卖给不 同 的 旅客 , 实现 收益最大化 的价格策 略 , 以 及从 单一 的 销 售网络,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

SZ航空公司营销策略分析

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部