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1. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（D）D.波特2. 现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（A） A.市场渗透战略3. 纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ A）A. 前向一体化4. 按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（B） B.组织结构服从于组织战略5. 某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（B）B. 水平多元化6. 久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是（A）A.大规模定制7. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（D ） D. 独特性8. 一般来说，进入壁垒低、退出壁垒高的产业是（C ）C. 低利润、低风险 9. 环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（B ） 分析法10. 在行业吸引力 - 竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（A ）A. 绿灯区11. 在企业的价值活动中，属于基本活动的是（C ）C. 制造12. 下列哪一项属于动态竞争战略（D ） D.进攻战略13. 企业同时在几个细分市场上经营业务，并分别为每一细分市场制定不同的营销计划是（B ） B.差异性营销14. 企业最重要的职能战略是（D ） D.营销战略15. 下列哪一项属于企业长期资金筹集方式（C ） C.公司债券16. 下列哪一项属于人力资源开发战略途径（D ） D.自主培养17. 思想灵活，能提出多种办法并能迅速作出决策的战略领导者行为模式属于（B ）B. 革新分析型 18. 战略控制与评价的第一步是（B ） B.确定评价指标中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是（C ） C. 市场空隙战略从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于（C ） C.成熟期1. 按企业内部的各项职能如市场营销、生产、财务、研究与开发、人力资源管理等来构造的组织结构，这是 【 B 】B. 职能型组织结构2. 尽管一个企业与其竞争对手相比可能有许多长处或弱点，但它依然可以拥有两种基本的竞争优势，即低成本或【 C 】 C. 差异化3. 迈克尔· 波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和【 A 】 A. 替代品4. 为了减少调整的代价，企业需要选择恰当的战略调整时机。一般地，有远见的企业应选择【 A 】A...