电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

公司劳动竞赛实施方案范文VIP免费

公司劳动竞赛实施方案范文_第1页
1/5
公司劳动竞赛实施方案范文_第2页
2/5
公司劳动竞赛实施方案范文_第3页
3/5
下载后可任意编辑公司劳动竞赛实施方案范文一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的 xxxx 年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素养,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促平安、促管理、促效益、促进展,打造高端品牌,推动企业文化建设,为实现公司 xxx 年的奋斗目标奠定坚实的基础。 二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产 xxx 任务而奋斗” 三、劳动竞赛活动参加对象:公司各部门、各工段及全体员工 四、劳动竞赛活动的须要性: 1、xxx 年公司董事会提出全年生产 xxx,销售收入 12 个亿,实现利润 5 个亿的经营目标。除去 30 天的修理时间,月生产多晶硅任务是 100 吨。在时间紧、任务重的状况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在 1100 吨目标中应做的工作、担当的责任,调动各部门、各岗位员工的工作乐观性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。 2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业间续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会越发激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地,公司打算知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产 1100 吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用下载后可任意编辑和主力军作用。 五、劳动竞赛活动的详细方法 1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门担当的详细生产任务作为劳动竞赛的主要内容,详细指标数值以方案部下达的月度指标为准。 2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理安排的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门方案布置为准。 3、平安环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。 4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成 1100 吨生产任务和与完成 1100 吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。 5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由方案进展部提供月方案作为依据。 6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表 1、2。 五、劳动竞赛活动的评选方法 1、生产经营指标。 (1)产量指标。以方...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

公司劳动竞赛实施方案范文

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部