公司年度招聘计划范本VIP免费

下载后可任意编辑2024 年公司年度半年招聘计划 1、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素养，猎取企业进展所需人才的宗旨，结合公司 2024 年进展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。 、 招聘原则: 2公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓舞进步为宗旨;以面对社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。 3、招聘人员计划表: 经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下: 部门 职位 人数 工作地点 分厂 技术管理人员 5 榆次 电器技术人员 8 榆次 财务部 会计 1 太原 市场部 业务员 15 综合部 文员 1 太原 以上人员一经录用，公司将提供宽阔的进展空间和具有竞争力的福利政策。 4. 招聘方案设计: 4.1. 现场招聘 专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我公司招聘信息，对常用有效的人才市场申办会员，以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会; 现场招聘会原则上应有 2 位面试人员，规模很小的可以只派 1 人; 下载后可任意编辑4.2. 网络招聘 网络面试可以结合现场招聘会，安排到统一复试地点面试沟通; 网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差; 4.3. 主要招聘途径: 1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校筹备专场招聘会) 2、人才市场 3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、山西人才网等.)，保证综合性网站 1-2 家，地方性网站 1 家，预算费用在 500--700 元/月左右; 4.4. 补充招聘途径: 1、社会上组织的一些免费招聘会 2、网站上刊登免费的招聘信息 3、员工转介绍 5. 招聘的实施: 5.1. 第一阶段: 2 月初至 4 月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下: 1、积极参加现场招聘会，保持每月 2 场的现场招聘会参会 2、每场招聘会根据规模，原则上安排 2 人以上负责现场面试，1 人以上负责公司介绍及招聘信息单的发放，保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况; 3、积极参加人才市场的人才专场和各相关学校的的免费招聘会; 4、发动公司内部员工转介绍; 5、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少 1 次以上集风光试邀约。 5.2. 第二阶段: 下载后...