下载后可任意编辑公司部门经理竞职演讲稿 公司部门经理竞职演讲稿 尊敬的各位领导： 你们好! 我叫 xxx，今年 23 岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培育我成长。而今日，公司又给我们每个人提供了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。下面，我要演讲的题目是---如何做好一名分队长！根据几个月来的工作经验，总结了以下几点： 一.首先要对自己有信心，因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以讨论新的方式方法在工作中给于鼓舞，增强信心，把工作做好。 二.加强与客户沟通，了解工作上的情况，，找出一些安全隐患，弥补工作上的不足，实行正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题及时汇报上级领导，待他们与客户协商解决。 三.要仔细做好安全防范工作，加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。 四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练，因为一个队长再怎么又能力，假如缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。 五.要关怀队员，特别是对待新队员，要及时向他们介绍分队的情况，让大家相互认识，为以后的工作打开方便之门。 最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。
