创建安全标准化示范车间、班组评分表VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑XXX 厂安全生产标准化示范车间验收考核评分表考核要素标准分标 准 内 容检查考核与评分办法得分1.方针目标11、车间实行了安全生产目标管理，并将各项指标分解落实到班组。2、制定车间安全工作计划，以保证安全生产方针和目标的有效完成。1、未分解扣 1 分。2、无计划扣 1 分。2.组织机构和职责31、车间正副主任、党支部书记安全责任制具体、齐全。 2、管理机构健全，配备足够的专（兼）职安全员，职责明确。3、制定车间安全环保考核制度，对工段、班组定期考核。1、查看制度 ，缺一项扣 1分。2、机构不健全或未配备专职安 全 生 产 管 理 人 员 ， 扣 1分，职责不明确扣 1 分。3、未定期考核，扣 2 分。3.法律法规2及时将适用的安全法律法规与其他要求对从业人员进行宣传和培训。未及时宣传和培训扣 1 分。4.安全生产规章制度51、建立健全车间各项安全生产规章制度。2、发放到有关的工作岗位学习。1、查看文本，每少一种扣 1分。2、抽查工作岗位，每发现一个不符合扣 1 分。5 安 全操作规程51、车间各岗位、各工种安全操作规程、操作程序与动作标准齐全，内容具体，可操作性强。2、各工种、岗位人员能牢记操作程序与动作标准，在工作中能熟练按操作程序操作。1、查看文本，每少一种扣 1分。2、抽查工作岗位，每人次不符合扣 1 分。6.文件和档案管理5及时收集、归档各类安全记录、台帐、资料。抽查记录，每项不符合扣 1分。7.教育培训管理51、建立从业人员的安全培训教育档案，做好安全培训教育记录。车间应对培训效果进行评价。2、坚持每月安全生产例会，并做到“时间、内容、人员”三落实。3、实行多种形式对职工进行日常安全教育，学习面达100%。4、车间主任每月有安全讲话。1、未建立档案或档案不全扣1 分。未进行培训效果评价扣1 分。2、每少一次例会扣 1 分。3、抽查记录，每项不符合扣1 分。4、没有讲话记录，每少一次扣 1 分。8.操作岗位人员教育培训101、对岗位人员进行岗位操作培训和安全培训教育，考核合格方可上岗。2、车间主任、主管安全副主任、支部书记和安全员须经培训考核合格，取得安全资格证书。3、对新上岗职工、转岗工、复工人员进行车间和班组级安全教育。4、特种作业人员必须经过专门的安全教育培训，取得特种作业操作资格证书。5、新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，车间应组织编制新的安全操作规程，并进行专门培训。1、抽查岗位，每人次不符合扣 1 分...