创建文明单位工作情况总结一、公司概况。。。。。。。。二、行业的特点。。。。。。。。三、文明创建主要做法近年来，公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习实践科学进展观，紧紧围绕公司进展战略和目标，深化开展文明单位创建工作，着重在“五个突出”上下功夫，不断巩固创建成果，提升创建水平，有力推动了公司三个文明建设的协调进展。（一）突出“龙头”示范，用坚强领导推动文明创建公司党委把创建文明单位作为新的起点和动力，高标准，严要求，不断加强领导班子和队伍建设，为巩固和提高创建成果提供强有力的组织保证。1、加强领导班子建设。领导班子建设是企业的“龙头工程”，是公司改革和进展的关键。公司党委紧紧围绕国有企业创建“四好”领导班子标准，根据“心齐、气顺、实干、劲足”的建设要求，通过用创新精神搞活党委理论学习中心组的学习，提高领导班子成员理论水平，增强党性修养，拓宽工作视野。坚持领导班子民主生活会制度，围绕公司进展中存在的问题，班子成员常常开展批判与自我批判，自觉主动接受群众的监督，在重大问题决策前充分听取群众意见，加大公司各项事务的透明度。2、加强干部队伍建设。坚持“党管人才”原则，将人下载后可任意编辑才工程建设列入党委重要议事日程。大力提倡“尊重知识、尊重人才、尊重制造”的风气，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，以进展实绩论英雄，凭工作实绩用干部，大胆选拔任用有真才实学的优秀人才。不断完善激励约束考核机制，每年对中层干部就德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行考核，并组织职工群众进行评议，考核结果作为选拔任用的重要依据。三年来共选拔任用*名干部，降职免职*人。通过公司上下共同努力，形成了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的干部员工队伍。3、加强党风廉政建设。坚持公司党委统一领导，党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管领导各负其责的原则，定期组织召开专题会议，细化责任分解，严格责任考核和责任追究。严格执行中纪委提出的“八不准”和金融工委提出的“六个严禁”，制订了《党风廉政建设实施办法》，建立健全公司领导人员业绩考核制度、领导人员任期经济责任审计制度、领导人员联系基层单位和员工群众等*余项制度。加强党风廉政教育工作，坚持教育途径从灌输式向启发式、封闭型向开放型、大型化向小型化、大道理向小道理的转变，不断增强党风廉政教育的针对性、实效性和主动性。将党风廉政建设责任制纳入各级...
