下载后可任意编辑办公室岗位考核实施细则 为法律规范办公室员工的行为，增强其责任感和使命感，全面、准确、真实地反映办公室员工的岗位履职情况，调动全体办公室员工的工作积极性和主动性，更好地完成办公室工作，特制定本考核细则：一、适用范围本细则仅适用于办公室各岗位工作人员
二、考核办法办公室员工考核由办公室负责，办公室主任与考评小组负责组织实施
每月以十分制为标准，根据本细则考核扣分标准进行扣减，最终得分为各岗位员工当月奖惩依据，各岗位员工考核结果于次月 10 日前汇总并上报公司总经办、办公室和财务部
三、奖惩办法1、标准：[考核标准：10 分，减除违反相应条款的分值后为个人最终得分]优：10 分 良：8 分 合格：6 分 不合格：3-5 分 最差：0-2 分2、奖惩：当月评为“优”通报表杨；“不合格”通报批判；“最差”扣款 100 元
四、考核扣分标准：（一）办公室主任岗1
、工作态度：1
1 认同企业文化、管理体系，具有强烈的责任感和使命感；（违反 1 次扣 2 分）1
2 及时传达公司决策，坚持公司利益，维护公司形象；（违反 1 次扣 3 分）1
3 遵章守纪、廉洁奉公，不迟到、不早退、不脱岗、不串岗；（违反 1 次扣 2 分）1
4 服从公司安排、及时、高效完成领导安排的各项工作任务；（违反 1 次扣 2 分）1
5 工作不推诿、不躲避、不退缩、敢于承担责任，主动解决问题；（违反 1 次扣 1分）1
6 优秀的职业道德，不得泄露与公司有关的任何商业机密
（违反 1 次扣 3 分）2、工作能力：2
1 正确理解领导意图，执行领导决定，积极配合领导工作；（违反 1 次扣 3 分）2
2 按时按量全力以赴，高效督促完成有关行政、人事、后勤等工作；（违反 1 次扣 2分）2
3 做好上级部门与公司的关系协调，联络、招待等工作；（违反 1 次扣 2 分）2
4 积极主动配合协调公司各
