互联网的九大思维 因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。 以下是为大家准备的互联网的九大思维，仅供参考! 互联网的九大思维：1、用户思维：对经营者和消费者的理解，以用户为中心，学会换位思考，发掘用户的真正想法和需求。 以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点)，，现在是了解用户需要什么才做什么(实现卖点)2、简约思维：对品牌和产品规划的理解，定位力求简单，设计上简洁简约，专注某个点，少即是多，避免复杂的功能影响用户体验，短时间内抓住用户的心。 3、极致思维：对产品和服务体验的理解，结合简约思维，把已有的产品和服务做到极致，超越用户预期，让产品说话。 4、迭代思维：对创新流程的理解，互联网的变化太快，没有太多时间来让人做计划、做调查，所以我们可以实时的关注消费者需求，根据消费者需求的变化进行微创新，小步快跑 ，快速 迭代(试 错 )。 5、流量 思维：对业务运 营的理解，流量 是互联网公 司 的生命 之 源 ，不 要对流量 飙 升 所造 成 的支 出 压 力所担 忧 ，而 是该 想着 流量 即金 钱 ，流量 即互联网入 口 ，想想如 何 更 好 的利 用流量 去 盈 利 才是王 道 。 6、社 会化思维：对传 播 链 、关系 链 的理解，企 业所面 对的员 工 和用户都 是以“网的形 式存 在，沟 通 和交 流更 加 便 捷 ，学会利 用社 会化思维可以很 好 的做好 营销 ，如 小米 — 为发烧 而 生。 7、大数 据思维：对企 业资 产、核 心竞 争 力的理解，通 过 数 据挖 掘与分析将提高企业的核心竞争力，数据就是资源，提炼出的信息就是商业价值所在。 8、平台思维：对商业模式、组织模式的理解。 互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。 打造多方共赢生态圈，不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。 让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。 9、跨界思维：对产业边界、创新的理解，随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，所以学会利用互联网思维，大胆颠覆式创新。 同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。 如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商的混合模式。 比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入...
