1/12XXXX 的清华管理学课•笔记1 管理方法和工具（60 个）1.MBIT 测试工具；2•愿望/能力坐标；3.迈克尔•弗里斯进取心理论；4•追随者表格；5.领导风格谱系图；6.四象限图示法；7.领导力模型表格；8.图示和表格交叉分析工具；9.思维导图（是思维关系图，而不是总结图）；10.麦肯锡矩阵；11.BCG 矩阵；12•背景分享法;13•世界咖啡馆法;14.TK（托马斯-齐曼）模型；15.选项归纳表格；16•领导评价表；17.4D 法则；18.目标行动表；19.LEAD 模型；20.议题思考表格；21.工作规划表格；22.盖普洛员工投入度测试表；23.加藤坐标；24.组织架构图；25.格雷纳企业（组织）成长模型；26.乔哈里窗（JohaiWindow）；27.TSCJ 沟通模型；28.ABCO 流程；29.4P 模型；30.4C 模型；31.作业成本法；32•销售-利润客户定位模型；33.SWOT 分析；34.PESTEL 框架；35.Hype 曲线；36.“五力分析〃模型；37.VRIO 框架；38.战略布局图；39.四步动作框架图；40.价值曲线；41.计划表单；42.三轮模型；43.平衡记分卡；44.战略地图；45.危机管理工具；46.泰山摆模型 47.时间计划表；48.标杆管理；49.对标管理表格；50.雷达图；51.聚类法；52.解构法；53.艾森豪威尔矩阵；54.甘特图；55•鱼骨图；56.KPI 体系；57.工作特性模型；58.“排序激励〃法；59.西蒙斯架构；60.约翰•科特八步法。2 学界大师及著名企业家（79 位）1.泰罗（管理学之父）2.德鲁克（管理学领袖中的领袖）3.克里斯滕森（哈佛商学院目前最贵的教授）4.梅奥（哈佛商学院教授，霍桑实验）5.罗里斯伯格（哈佛商学院教授）6.艾略特•阿伦森（美国社会心理学家）7.达马西奥（神经传导学家）8.马云（爸爸）2/129. 乔•卡巴金（MIT 分子生物学家）10. 乔布斯（教主）11. 弗洛姆（管理学大师，动机理论）12•诺瓦克（百胜餐饮集团 CEO）13. 赫兹伯格（管理学家）14. 候查德（美国社会学家）15. 汤姆•派珀（哈佛商学院教授）16. 王永庆（台塑集团创始人）17. 霍夫曼（领英创始人）18. 迈克尔•弗里斯（德国学者）19. 马丁•塞利格曼（积极心理学之父）20. 拉里•佩奇（google 创始人之一）21. 宁高宁（中化集团董事长）22. 沃伦•班尼斯（组织发展理论创始人）23. 李•艾柯卡（美国商业偶像第一人）24. 凯利（管理学家）25. 杰克•韦尔奇（GE 前 CEO）26. 陈俊圣（宏碁 CEO）27. 桑德伯格（FacebookCOO）28. 徐小平（真格基金创始人）29. 李健熙（三星会长）3/1230. 埃里...
