招商部门管理方案与计划范文VIP专享VIP免费

0 安徽省社会应急中心招商部营销方案安徽省社会应急中心有限公司1 目录一、招商部门职能......................................................2 二、招商部管理架构..................................................4 三、招商部各岗位职责权利......................................7 四、招商部管理规定..................................................15 五、招商部岗位薪资..................................................19 六、招商部考核竞争机制..........................................20 七、招商部工作流程..................................................24 八、招商报表的管理规定..........................................24 九、招商部会议制度..................................................25 十、招商部保密制度..................................................26 十一、招商部2013 年任务目标 ................................26 十二、招商部年后工作开展准备..............................31 十三、客户洽谈分级.............................. ...................32 2 一、招商部部门职能部门名称：招商部直接领导：招商总监主要职责1、对项目的招商进行全程营销策划，随时掌握市场信息，不断调整营销策略和方案，为公司的投资决策提供可靠依据。2、配合好与招商有关机构的协调工作。3、负责项目的市场调研，针对性地做好招商策划预案。广告宣传的媒体选择、实施销售计划和各类宣传推广计划，并在预算范围内支配相关费用，内容审核和效果评估。4、负责公司及项目的整体形象策划、品牌建设与维护，不断提高公司的市场知名度。5、按时完成销售进度月报表、市场销售分析总结。6、负责组织、完成项目的销售及销售队伍建设与管理。7、拟草与本部门业务有关的管理制度和作业流程。8、负责设立、管理、监督招商部的正常运转， 合理控制招商费用。9、协同财务部做好统计、催收和销售按揭工作。10、做好招商售前、售中、售后服务，维护并促进公司与客户的关系。11、与办公室、物业公司、工程部做好业主期房室内局部更改。12、对己完成项目的业主投诉的房屋质量问题或其它问题，做好接待登记，协同工程部、预算部、办公室及物业公司核实情况，3 进行乙方施工队返修或权利纠纷的应对等具体事项衔接工作。13、协助住户办理好房地产“两证” 。14、完成领导交办的其它工作。权...