招聘与培训制度目录:一、招聘管理二、培训管理【正文】一、 招聘管理第一条招聘原则企业招聘应当遵循下列原则: ( 一) 公开、公平、公正原则( 二) 计划原则( 三) 企业品牌建设原则, 在招聘过程中应不断强化企业品牌的经营意识,积极通过各种渠道和资源提升企业的形象和知名度
第二条招聘组织企业招聘的组织机构为行政与人力资源部、各用人部门
行政与人力资源部根据企业发展的战略目标,确定和优化企业岗位配置和人员结构, 明确人力需求计划, 并在此基础上制定企业招聘制度和招聘策略,审核用人部门的用人申请, 组织实施具体招 聘工作
用人部门负责向 行政与人力资源部 申报用人需求, 提供详尽有效的职位说明 书及任职资格说明书, 协助行政与人力资源部 开展招聘工作;通过分析候选人的应聘条件和职位要求,结合行政与人力资源部的专业建议和面试结果,决定是否录用
第三条招聘渠道行政人力资源部应对获取人才的渠道和方法不断积累数据,并进行分析,逐步完善企业的人才招聘渠道
鼓励内部员工向企业举荐人才
企业招聘主要通过下列渠道进行: ( 一) 内部渠道, 包括内部举荐和内部调动等
内部调动适用劳动合同变更的有关规定, 基于绩效考核的内部调动, 还应适用绩效考核的相关规定
( 二) 外聘渠道,包括现场招聘会、广告招聘、网络招聘、猎头、就业服务机构等
第四条录用条件企业招聘人员应当从以下方面考察分析应聘求职人员是否符合录用条件 : ( 一) 企业拟用工岗位的工作内容、任职要求
( 二) 应聘者的资格和健康条件
主要考察应聘者是否年满工作要求的年龄( 16岁以下至 18岁为未成年工, 16岁以下为童工,童工严禁聘用,未成年工需严格选用),是否符合应聘职位的健康要求,是否外国人或无国籍人
( 三) 应聘者的品质
拟录用人员必须品行良好,对企业忠诚
下列人员不予录用 : 1、被追究刑事责任尚在服刑期的;2、被免予