下载后可任意编辑首先要建立共识,大家取得信任
假如一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的
2、第二是要建立一套合作规则
一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题
这是最重要的一点
比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉
不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来
一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的
或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜爱的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了
其实这样是错误的
是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,假如是原则的问题,一定要“斤斤计较”
假如原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的
3、不要让自己的亲属在公司指手划脚
这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方
不要让这种现像出现
这也是非常损害大家合作的问题
这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人
当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错
4、保持常常沟通和沟通
这也是非常重要的一点
这点第一是可以不断加深双方信任
第二是多沟通,多了解对方,能更好地协调工作
第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其进展壮大
5、财务要透明,要彼此一清二楚
一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换
合伙做生意就是为了赚钱,假如财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的
对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司