下载后可任意编辑合同能源管理模式在医疗系统中的应——以上海交通大学医学院附属精神卫生中心为例当前，国家提倡“大力推动节能降耗，健全节能市场化体制，加快推动合同能源管理”，对节能方面技术及经验比较薄弱的医院来说，与专业的合同能源公司合作，实施合同能源管理，不失为一个良策
一、实施合同能源管理的优势（一）医院零风险采纳合同能源管理模式，节能服务公司可对项目进行全权运行，并向客户承诺节能项目的节能效益
因此，节能服务公司承担了节能项目的所有风险，医院无需承担节能改造的任何风险
（二）医院零投入医院在无需任何资金投入的情况下，从项目启动起即可节约节能改造、能源消耗等费用支出，并且在合同期满后还可得到节能服务公司所投入的节能设备，继续享受项目所带来的源源不断的节能收益，同时节能改造落实了节能减排的目标，可谓一举两得
（三）节约设备管理相对于自主聘请节能专家设计节能方案、采购节能设备、督导施工、聘用工程师操作维护、自主运营，合同能源管理模式不但避开医院自主进行节能改造和管理带来的繁冗工作，还可降低医院的运营成本，同时医院也能享受到专业化的能源管理服务，进而可集中精力建设好医疗服务，提升医院的整体服务能力
（四）保障节能效益相对于医院自主进行分期分散的局部节能技术改造，专业节能服务公司拥有专家团队，并且综合采纳成熟的节能技术以及稳定高效的节能设备进行项目整体运作，可避开重复投资造成的浪费，而且使整体节能收益更有保障
二、合同能源管理的应用与分析上海交通大学医学院附属精神卫生中心与某能源科技公司历经近 9 个月，通过对节能改造项目的前期策划、方案论证、节能设备的比较，以及节能项目的实际测试及节能效果的理论预测等步骤，经双方多次讨论讨论、专家咨询论证、科学分析，最终双方确定签订了为期 7 年的节能效益分享型能源管理合同
（一）项目概况上海交通大学医学院附属精神卫生中心闵行院区位于沪闵路 32
