百年基业：塑造优势领导力，从“我”到“我们”的转变 文 /李 常 仓 北 京 百 年 基 业 管 理 顾 问 公 司 领 导 力 测 评 与咨询中心 资深顾 问 一旦成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是要学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。 ——杰米·埃里克 （Jaime Irick, General Electric） 北京百年基业管理顾问有限责任公司根据在领导力咨询和发展方面的经验，于2008年提出了“优势领导力”概念，我们领悟到领导力的真谛在于：领导者的真正目标并不是要取得个人成功，而是要善于发挥下属的才干，采取适当的领导风格，通过授权等方式激发下属人员的士气，从而带领一个组织或一个团队取得成功。 图1 百年基业优势领导力模型 当我们刚刚走向工作岗位时，我们往往会把自己想象成一位能够改变世界的英雄。对 于任何 一位领导者而言 ，在一开 始 的时候 有这种 想法 是非 常 自然 的，毕 竟 ，我们人生 早 期 所取得的成功都 是依 靠 我们个人努 力而取得的，例 如 学校 的老 师 和你第 一份 工作的老 板 都 非 常 关注 这些 依 靠 个人能力而取得的成绩 ，并与 其 他人相 比 较 ，来 确 定 是否 选 拔 或提拔 你。 士气 Engagement 领导风格 Skill 才干 Talent 忠诚的客户 企业实际利润增长 优势领导力 环境与战略 当 我 们 被 提 拔 担 任 管 理 角 色 的 时 候 ， 我 们 开 始 相 信 这 是 因 为 上 级 对 我 们 的 个 人 能 力 认可 ， 所 以 才 决 定 让 其 他 同 事 跟 随 自 己 。 但 如 果 你 认 为 领 导 只 是 让 其 他 人 跟 从 自 己 ， 并 在 这 个过 程 中 不 断 地 沿 着 组 织 阶 梯 向 上 爬 的 话 ， 那 你 在 领 导 这 条 发 展 道 路 上 的 前 程 就 会 变 得 迷 茫 ，很 可 能 被 堵 塞 。 这 时 候 你 需 要 重 新 思 考 你 的 领 导 哲 学 、 领 导 风 格 。 我 们 必 须 意 识 到 ： 在 整 个领 导 过 程 中 ， 最 重 要 的 人 并 不 是 你 自 己 ，“ 让 自 己 成 为 第 一 ” 或 许 并 不 是 生 活 的 全 部 。 从 “ 我...
