护理质量讲评VIP免费

资料仅供参考,不当之处，请联系改正。提纲资料仅供参考,不当之处，请联系改正。计划内容完成评价重点内容完成部分完成未完成行政管理汇报蹲点指导计划庆祝“5.12”护士节活动合理调配人员新版排班表使用明确各班次工作流程、职责ICU、1病区未完成护士长日查房、工作流程6月1日实施护理单元5S质量与安全管理核心制度：护理查对、医嘱执行、给药床边交接质量抢救车管理消毒隔离输液及管道管理培训与考核业务学习牵引护理技术操作培训心电监护、导尿、CVC临床技术操作考核其他护理创新推进制定护理用品、耗材采购计划表合计64.71%29.41%0.059%工作计划完成情况资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结安全环境管理5S资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结环境管理5S资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结环境管理5S资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结环境管理5S环境管理5S资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结新版排班表使用资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结各班工作职责、流程二病区完成、试行资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结培训：理论、技术6月份科室培训考核：20日前护理部抽考：30日前资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份工作小结重点质量指标评价标准培训、质量交叉检查11资料仅供参考,不当之处，请联系改正。6月份工作重点资料仅供参考,不当之处，请联系改正。6月份工作重点计划内容时间责任人重点内容05.30-06.0406.06-06.1106.13-06.1806.19-06.2506.27-07.02行政管理5月份护理质量讲评周二15:00唐烨工作小结、工作计划护理单元提交：周六前护理部下发：周一审核周五：护理部下发刘惠芳各班次工作流程、职责二病区一病区、三病区、ICU唐烨护士长日工作流程二病区三病区一病区ICU护理单元5S护士站、值班室、污洗间病房广告公司制作标签统计标签粘贴护理单元台账周二下发模板二病区、三病区一病区、手术室、ICU示教室筹备刘惠芳手术室、一病区、三四病区今日提交工作计划、排班表后下班资料仅供参考,不当之处，请联系改正。6月份工作重点计划内容时间责任人重点内容05.30-06.0406.06-06.1106.13-06.1806.19-06.2506.27-07.02质量与安全管理护理质量交叉检查周二-周四唐烨刘惠芳抢救车管理、高危药品管理护理文书书写跌倒、压疮、疼痛评估与管理医院感染手术室供应室护理查房髋关节置换科室护士长自查每周2-3项，每月覆盖资料仅供参考,不当之处，请联系改正。6月份工作重点计划内容时间责任人重点内容05.30-06.0406.06-06.1106.13-06.1806.19-06.2506.27-07.02培训与考核业务学习手术患者交接：周二刘惠芳技术操作培训抢救演练-医护配合周五心肺复苏唐烨临床技术操作考核护理单元考核护理部抽考刘惠芳20日前科室完成培训考核21-30日前护理部抽考下周手术室、二病区协作完成资料仅供参考,不当之处，请联系改正。金点子分享资料仅供参考,不当之处，请联系改正。金点子分享二病区治疗台一次性利器盒固定妥当，可以借鉴资料仅供参考,不当之处，请联系改正。金点子分享床头抬高标识ICU开始床头抬高30-45°标记线资料仅供参考,不当之处，请联系改正。金点子分享一病区开始使用温馨提示资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份质量检查反馈与改进要求资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份护理质量检查反馈与改进病房管理考核结果分析资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份护理质量检查反馈与改进病房管理部分符合、不符合项分布资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份护理质量检查反馈与改进病房管理所有病区病室都存在床单元不整洁资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份护理质量检查反馈与改进病房管理ICU床单元一角资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份护理质量检查反馈与改进病房管理床头柜上物品放置杂乱窗台上杂物堆放、衣物乱挂资料仅供参考,不当之处，请联系改正。5月份护理质量检查反馈与改进病房管理床单元垃圾桶右侧床头柜右侧边方凳晨晚间护理规范床...