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2025年企业文化的本质特征VIP免费

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公司文化的本质特性(一)人文性 公司文化作为一种管理哲学,是以人为中心的,这也是公司文化与传统的以物为中心的管理思想的根本区别。工业文明是诞生于西方的,公司管理的传统思想带有浓厚的西方科学主义色彩。这样的管理把公司看做单纯的经济组织,把生产过程看作单纯的物的运作过程,管理的重要对象是物,人被看作物(机器、产品)的附属品。这其中的见物不见人的片面性随着经济的发展,越来越成为妨碍公司进步的桎梏,而公司文化理论这一充满东方人文色彩的管理哲学应运而生,有效地弥合了西方传统管理思想中的先天局限性。所谓公司文化的人文性,就是从公司文化的角度来看,公司内外一切活动都应是以人为中心的。从公司内部来看,公司不应是单纯地制造产品、追求利润的机器,员工不应是这部机器上的部件;公司应当是使员工能够发挥聪颖才智,实现事业追求,和睦相处、舒畅生活的大家庭。从公司外部看,公司与社会不应当单纯是商品交换关系,公司生产经营的最后目的是为了满足广大人民的需要,是为了增进人类社会的发展。 (二)社会性 公司文化是公司这个经济社会群体的共同的价值取向、行为准则、生活信息,等等。它是一种社会群体心理文化、物理文化、行为文化。到“丰田村” 工作的员工,往往都以有“丰田精神”而自豪,使它们的观念、行为、文化更加紧密地联结为一种整体,公司文化必然是社会性的。 (三)集体性 公司文化是在公司生产经营过程中,逐步将自己的价值观、规范和制度积淀下来形成的。这不是哪个公司组员或哪一部分人所能完毕得了的一种长久的过程。公司的价值观念、道德原则、经营理念、行为规范、规章制度等都必须是由公司内部的全体组员共同承认和恪守的。公司文化是依靠一种公司全体组员的共同努力才建立和完善起来的,因此说,公司文化含有集体性。 (四)个异性 许多公司管理理论,往往总是试图寻找一种适合于一切状况的公司运行模式。这种“共性”化的管理模式尽管在此后也不应完全抛弃,但它确实是以往 “一刀切”弊病的因素之一,而公司文化理论则更强调把握公司的个性特性,强调按照公司本身的特点进行有效的管理。事实上,任何公司都有自己的特殊品质。从生产设备到经营品种,从生产工艺到经营规模,从规章制度到公司价值观,都各有各的特点。即使是生产同类产品的公司,也会有不同的文化设施、不同的行为规范和技术工艺流程,因此,每个公司的公司文化都含有其鲜明的个体性、殊异性特色。任何普通的、空洞的公...

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