公司文化的本质特性(一)人文性 公司文化作为一种管理哲学，是以人为中心的，这也是公司文化与传统的以物为中心的管理思想的根本区别
工业文明是诞生于西方的，公司管理的传统思想带有浓厚的西方科学主义色彩
这样的管理把公司看做单纯的经济组织，把生产过程看作单纯的物的运作过程，管理的重要对象是物，人被看作物（机器、产品）的附属品
这其中的见物不见人的片面性随着经济的发展，越来越成为妨碍公司进步的桎梏，而公司文化理论这一充满东方人文色彩的管理哲学应运而生，有效地弥合了西方传统管理思想中的先天局限性
所谓公司文化的人文性，就是从公司文化的角度来看，公司内外一切活动都应是以人为中心的
从公司内部来看，公司不应是单纯地制造产品、追求利润的机器，员工不应是这部机器上的部件；公司应当是使员工能够发挥聪颖才智，实现事业追求，和睦相处、舒畅生活的大家庭
从公司外部看，公司与社会不应当单纯是商品交换关系，公司生产经营的最后目的是为了满足广大人民的需要，是为了增进人类社会的发展
(二)社会性 公司文化是公司这个经济社会群体的共同的价值取向、行为准则、生活信息，等等
它是一种社会群体心理文化、物理文化、行为文化
到“丰田村” 工作的员工，往往都以有“丰田精神”而自豪，使它们的观念、行为、文化更加紧密地联结为一种整体，公司文化必然是社会性的
(三)集体性 公司文化是在公司生产经营过程中，逐步将自己的价值观、规范和制度积淀下来形成的
这不是哪个公司组员或哪一部分人所能完毕得了的一种长久的过程
公司的价值观念、道德原则、经营理念、行为规范、规章制度等都必须是由公司内部的全体组员共同承认和恪守的
公司文化是依靠一种公司全体组员的共同努力才建立和完善起来的，因此说，公司文化含有集体性
(四)个异性 许多公司管理理论，往往总是试图寻找一种适合于一切状况的公司运行模式
这种“共性”化的管理模式尽管在此后也不应完全
