电梯维保年终总结***时间如梭，转眼间又将跨过一种年度之坎，回眸望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺
随着电梯生产能力的快速增加，技术发展潮流及产品构造日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业原则进一步完善
同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质规定
为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格规定自己，努力学习有关专业知识，加强本身实践能力，为后来的工作积累了切实的操作流程经验
在工作中积累经验，正如，达尔文所说“知识和经验都来源于常识”
而我的工作就是不停的总结和回想工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的精确性
记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率
电梯的故障即使有上千种，但是重要分为两类：一类是电气故障，另一类是机械故障
机械故障维修拆卸时，需要认真核算各零部件的安装位置和工作面状况
多数故障可通过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道……等排除
即使办法简朴，环节繁琐，但我时刻规定自己不能遗漏任何异常状况
数年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效办法之一
每次碰到疑难问题的时候，我都将解决办法一丝不苟的统计下来
日常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不停启发我自己创新优化排故流程
例如，运用地线串联测量导线通断的办法快速解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一种小时
作为一种电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一种管理者，更是一种执行者
要及时的把信息反馈给领导，更加好地与各部门沟通，认真贯彻电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求
