1***工程运营维护方案*＊*工程运营维护方案一、工程概况1.工程概况本项目全称为“***工程PPP项目”（以下简称“本项目”）。本项目建设地点位于＊＊*。本项目主线长*＊公里。主要工程量如下：路基土方＊*万立方米，防护工程**万立方米，路面工程*＊万平方米,大桥*＊座,中桥＊*米/＊座，涵洞*道。包括道路、绿化、照明、雨水、涵洞、桥梁、平交、通道、交通工程、交通信号灯等配套项目建设。2.运营维护主体经***人民政府授权的**交通运输局通过公开招标方式,选定***与上*＊*共同成立的联合体作为＊*＊工程项目（下称“本项目”）的中标社会资本方。***市交通运输局作为项目实施机构与联合体签署《***PＰP项目合同》（下称“PPP项目合同”)。根据《PPＰ项目合同》及《联合体协议书》的约定，＊*交通建设投资有限公司作为**道路府指定的政府方出资代表，与***公司共同出资成立***建设投资有限公司负责*＊*项目运营维护工作。根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规,结合本项目的具体情况,为明确责任、确保项目运营维护的质量,编制《***PPP项目运营维护手册》（下称“本手册”）,以资规范遵守。3.运营维护服务范围本项目运营维护服务范围为***,包括***,全长***米。乙方运营维护服务范围包括上述路段内的桥梁、道路（含路基、路面、边坡、交通标识等)、绿化、附属设施以及应急处理等,具体以《ＰPＰ项目合同》约定及项目实施机构要求。本项目运营维护期自全部工程交工验收合格之日的次日（即“运营维护开始日”)开始，至《PPＰ项目合同》约定的甲方将本项目向项目实施机构移交完毕之日止。二、运营管理机构设置１.运维机构设立为了更好的落实运营期间各项工作任务，我公司特组建*＊＊运营维护管理公司。运营维护管理公司设管理公司总经理、运营维护管理部、综合事务部、财务部、法律合同部，负责处理项目运营期间的各类事宜，并完成合作协议中约定我公司在运营期间应履行的具体职责。2***工程运营维护方案2.运营期拟采取的运营维护组织机构3.运营期运营组织机构职责本项目运营公司各职能部门运营期岗位职责如下:3.1管理公司总经理:全面负责运营维护管理公司的运营期间的各项管理工作,组织各职能部门开展各项工作，协调解决项目运营期间发生的各类事情。3.2运营维护管理部：(1）负责运营期间的维修方案、日常工作规章制度及监督管理办法的编制；（２)负责运营期间对各维护小组维护人员的管理和监督；(３）负责运营期间主辅道路、桥梁涵洞、景观绿化及公共配套设施等的巡查、检测和维修管养监督工作;(4)负责落实安全教育培训和安全交底工作；(５)负责项目管辖范围内的安全管理工作；（6）负责材料、设备、工器具集中采购及统一调配使用，编制设备、材料年度、季、月用量计划;(7)负责结算计量工作；(8）完成领导安排的其它工作。3.3综合事务部:(１)负责运营期各项日常管理制度的修订和完善,督导各项管理制度的落实,对运营总监下达的任务和计划负责追踪督办;3***工程运营维护方案（2)负责对外接待,做好与有关部门的协调工作；(3)负责文书档案、印章的使用管理和日常文秘工作并检查决议、决定的执行情况;(4）负责资产、办公设施、办公用品及人事档案的管理工作;（５）组织或协助有关部门做好员工培训、教育、建立健全员工培训档案;(6)负责做好员工的考勤和绩效考核工作;（7）做好信息资料的搜集、整理及报送工作;(8）负责客服管理和日常投诉管理方面工作；（９）完成领导安排的其它工作。３.4财务部：(１）负责具体资金管理工作;（2)根据管理处运营期的实施计划，制定成本控制方案和资金使用计划,并具体执行经审批的成本控制方案和资金使用计划；(3)负责办理资金结算,做好成本分析工作,提出成本控制措施供运营经理决策；(4）对资金流进行监控，保证资金流满足运维工作过程实施需要;（５）做好日常会计核算工作，编制并上报年度财务会计报表。３.5法律合同事务部：（1）负责管理处运营期合同管理、成本管理、招标采购工作；（2)负责法务文件、合同的起草与评审,与各类合同谈判、合同签订等工作；(3）负责合同的履约检查工作；（４）负责合同纠纷的处理，按照合同法等相关法律法规的要...
