1 一、编制内容依据1＊＊＊招标采购中心有限公司提供的《＊＊区李＊＊＊上游排水工程一期第一标段施工图纸》。2 该工程招标文件及招标答疑文件。3 国家、建设部以及山东省现行规范、规程、质量检验评定标准等法规性文件。4 根据现场勘察情况结合我方管理水平、机械设备状况、技术力量、施工能力以及从事类似工程施工所积累的施工经验。二、编制遵循的基本原则1 达到工程招标文件要求的目标，兼顾工程质量、工期、安全和文明生产等方面的要求。2 执行各项规范、规程、质量检验评定标准等技术法规要求，积极应用先进的科技成果，努力提高施工的机械化作业水平，提高施工操作人员的业务素质。2 3 运用现代科学技术手段优化施工方案和施工工艺，努力降低工程成本，提高经济效益。4 项目整体规划安排、抓住重点关键工序、合理安排施工进度、协调各工序间衔接连贯、确保工期和质量。5 结合施工现场情况，联系实践，切实做好现场工作的生产安排和人员组织安排计划。6 采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，保质保量完成本工程的各项任务。三、工程综述＊＊河是青岛市主要河系之一，是＊＊＊区流域内主要污水通道，由于长期管理不力及排污体系不慎完善，两岸污水大多直接排入河道，造成李村河水质恶化，河道两侧生态环境破坏严重。为了美化＊＊区区域内＊＊＊河的环境，＊＊＊区政府决定投入大量财力整治该河道，并配套设施河道两侧截污工程。3 本工程为＊＊＊＊河上游排水工程＊＊期（第＊＊标段），工程地处＊＊＊区东部，位于＊＊＊桥（＊＊＊东路）至＊＊＊路＊＊＊河两岸，主要工程内容是雨污水管道及过路管施工。四、施工组织机构与前期施工准备为确保施工总体方案的实施和总工期的实现、 争创优质工程，特制定本段施工总指导思想为 :加强领导、确保工期、质量优良、文明安全施工、强化管理、争创精品工程。1 施工组织机构为保证“优质、有序、安全、高效”的完成本标段工程，中标后，我单位将组建夏庄路街景改造项目经理部”，项目经理部代表我单位履行施工合同，按期优质完成本标段施工任务，对业主负责，对我单位负责。项目经理部设置 :项目经理、总工程师、项目副经理各一人，下设“四部一室”职能部门，分别为:工程部、质检部、设备部、计4 财部及办公室。项目经理部由我单位范围内抽调具有丰富送配电、照明、亮化施工经验和管理能力的人员组成，各专业队均由具有丰富类似工程施工经验，且具有类似工程施工设备的专业队...
