电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

安全管理目标和框架目标.VIP免费

安全管理目标和框架目标._第1页
1/2
安全管理目标和框架目标._第2页
2/2
下载后可任意编辑安全管理目标本路面工程施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故,负伤率 3‰以下;“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。2.2 安全管理目标的实施方案制订和落实安全责任考核机制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严,做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组,施工队成立以队长为组长的安全生产小组,全面落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,实行安全风险抵押金制度,把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。2.3 施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导的,由副经理、总工程师、安全质量环保部、工程管理部、机电物资部、试验室、办公室等部门负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工队和部室负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。各施工队设专(兼)职安全员,在安全主管部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作,各作业班班组长为兼职安全员,在队专(兼)职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员根据业主的规定和作业指导书、进行施工,不违章作业。施工安全管理领导小组见下图。下载后可任意编辑 安全管理领导小组图项目经理:常务副经理:总工程师:工程管理部:商务部: 财务部:机电物资部:综合办公室:1. 监督施工全过程的安全生产,纠正违章。 2. 配合有关部门排除施工不安全因素。 3. 项目全员安全活动和安全教育。 4. 监督劳保用品质量和使用。5. 组织开展安全检查,排查治理安全隐患。1. 制定项目安全技术措施和分 项 安 全 方案。2. 督促安全措施落实。3. 解决施工过程中的不安全技术问题。1. 在安全前提 下 , 合 理安 排 生 产 计划。2. 组织施工安全技术措施的实施。 3. 督促项目部执行国...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

安全管理目标和框架目标.

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部