下载后可任意编辑XX 项目安全部 2024 年度工作总结及2024 年工作计划时间如梭，转眼间 2024 年已经过去，一年来在公司及项目领导的关怀和支持下，安全部和各部室之间团结协作顺利完成 2024 年工作计划，实现了安全管理目标。展望未来回顾过去，有成绩也有不足，成绩是 2024 年度安全管理计划全部实现，不足的是管理工作有待提高，有许多地方还需要不断改进，安全部现将 2024 年工作总结及 2024 年工作计划汇报如下：一、2024 年度工作总结（一）2024 年安全部人员组成及具体分工2024 年，工程主体、二次结构、管线安装、外幕墙施工等交叉作业，队伍多、机械设备多，人员杂，安全部任务重。自 3 月份正式复工以来，前期安全部的具体工作由 3个人完成：XXX 安全主管，主要负责机械安全、脚手架；XXX 负责安全内业资料、安全防护；XX 负责生活区消防保卫，现场文明施工由安全部共同管理。5 月份安全主管 XXX 离职后，XXX 任安全主管，主要负责内业资料、机械安全；XX 继续负责生活区、消防保卫；XX 负责脚手架、安全防护，现场文明施工由安全部共同管理。10 月份 XXX 的加入为安全下载后可任意编辑部增加一份力量，其主要负责脚手架、安全防护；XX 负责文明施工；XX、XX 分工不变。虽然本工程面大、检查多，标准严，责任重，有分工，但是安全部成员分工不分家，始终团结一心，相互配合，肩负起本部门职责和领导交办的其他任务，圆满完成本部门职责，实现年度安全管理目标。安全部通过精诚合作、努力工作，得到监理公司及甲方领导的一致好评。（二）明确安全管理责任，签订安全管理协议本年度新进场分包：5 家二次结构（2 家退场）、2 家水电、2 家通风、1 家消防、1 家弱电、2 家幕墙、1 家外运电梯租赁、1 家通风管道保温、1 家无机喷涂、1 家看台板安装、1 家室内电梯安装、1 家擦窗机安装（甲指）。与每支分包单位分别签订安全管理协议、消防安全管理协议书、治安保卫管理协议书、临时用管理协议书、食堂卫生管理协议书，并且与外幕墙单位签订脚手架安全管理协议书和电动吊篮安全管理协议书。本年度合计签订各项安全管理协议书 99 份。安全协议的签订，明确了总分包的安全管理责任，增强双方安全管理意识，有效提高了现场总体安全管理水平，为实现年度安全管理目标奠定基础。（三）注重安全教育培训，提高全员安全意识本年度安全部组织对新工人入场安全教育培训考核 120次，合计 2026 人；组...
