电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工程招投标与合同管理教案VIP免费

工程招投标与合同管理教案_第1页
1/103
工程招投标与合同管理教案_第2页
2/103
工程招投标与合同管理教案_第3页
3/103
河南城建学院建筑工程管理系授课教案下载后可任意编辑专业名称工程管理(本)班级课程名称工程招投标与合同管理课程性质专业课使用教材工程招投标与合同管理主编刘燕开设学期周数1-15总学时数45周学时数3授课老师职称《工程招投标与合同管理》课程详细信息使用教材教材名称工程招投标与合同管理主 编刘燕出 版 社人民交通出版社出版日期2024 年 3 月教学参考书(列 3本以上)1陈正主编:《工程招投标与合同管理》,东南大学出版社,2024. 62郝永池主编:《工程招投标与合同管理》,机械工业出版社,2024.6 3高群主编:《建设工程招投标与合同管理》,机械工业出版社,2024.1 4丁晓欣主编:《建设工程合同管理》,化学工业出版社,2024.1 5中华人民共和国合同法,北京,法律出版社,1999教学手段多媒体教学考核方式考试(考试方式:闭卷考试)成绩评定平常成绩占 30%,期末成绩占 70%其 他下载后可任意编辑下载后可任意编辑第 1 周 第 1 次 本次授课标题引言工程项目承发包模式教学目的要求要求学生了解国内外目前工程项目的承发包模式,掌握工程项目的承发包模式。重点内容工程项目的承发包模式教学难点及化解措施工程项目的承发包模式(通过实际案例进行分析)授课方法启发式、案例式教学过程说明序号教学内容时间分配老师活动学生活动1引言30 分钟讲解听课,理解2项目发包与采购管理20 分钟讲解,举例说明,回答问题听课,理解,提问3项目承发包模式45 分钟讲解,举例说明,回答问题听课,理解,提问4小结5 分钟总结听课,理解授课的具体内容引言由于建筑产品交易属于期货交易,不同于一般产品,招投标的完成仅表示主体之间建立了交易关系,而交易双方权利、义务的明确必须以合同的形式确定,合同履行的过程,包括最后的竣工验收和工程决算的全部完成,才是交易完成的标志。在基本建设过程中,凡是为特定任务选择实施者均可采纳招标投标方式进行,最后通过合同的形式确定实施人。而招标文件中有 95%以上内容会构成合同的内容,也就意味着从招标伊始,就需要进行合同管理,招标投标过程与合同管理密不可分,因此,我们将工程招标投标课程和工程合同管理课程整合成一门课程,合理构造并不断优化课程内容,逐渐形成了特色的课程体系。其特点是:基于建筑市场的特点,面对建筑市场主体行为,综合运用经济、管理、技术、法律方面的知识,有机融合招投标和合同管理两个过程,形成符合建筑市场特有规律、系统性强、贴近建筑业...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工程招投标与合同管理教案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部