下载后可任意编辑上海市电力公司市区供电公司本部专职行为法律规范考评表2024 年 12 月====================专业收集精品文档，您的最好选择======================下载后可任意编辑行为法律规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：陈春琴部门：计划部 岗位：负荷预测 考核人姓名： 李亦农部门：计划部 岗位：规划主管考核期限：从 2024 年 11 月 至 2024 年 12 月 评分等级评分项目1 分2 分3 分4 分5 分工作量正常情况下，完成工作计划内 90%以下任务正常情况下，完成工作计划内 90%以上任务但未能完成全部任务完善负荷相关的的数据收集、分析、汇总等工作完成负荷预测的滚动修正工作完成负荷实测的分析、编制工作开展典型用户调查工作进行城市建设进展信息的收集工作在达到 3 分的基础上，完成相当于正常工作量 20％以内的额外任务在达到 3 分的基础上，完成相当于正常工作量 20％以上的额外任务完成工作及时性有 5%以上的任务量不能在规定的时限内完成，且延误下道工序或造成不良后果有 5%以下的任务量不能在规定的时限内完成，但未造成不良后果及时完成最高负荷的分析工作及时完成下阶段负荷修正工作及时收集负荷相关的各类数据及时收集城市进展信息在达到 3 分的基础上，相当于正常工作量 20％以内的额外任务在要求时限内完成在达到 3 分的基础上，相当于正常工作量 20％以外的额外任务在要求时限内完成工作效果有效性有 5%以上的任务量不负荷工作要求，并且严重影响其他工作的质量有 5%以内的任务量不负荷工作要求，但不影响其他工作所有任务都根据工作要求完成在 3 分的基础上，能对负荷预测工作提出新思路，新方法，并能实际应用在 3 分的基础上，对负荷预测工作提出新思路，结合科技方法，对电网规划有较强的指导意义工作态度工作马虎，常常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规 2 次违反厂纪厂规 1 次或不服从工作安排但未造成后果遵守厂纪厂规。对布置的工作能及时合理地反应。能对部门或本职工作提出建议并处理，积极参加部门技术培训工作，参加技能提高的活动。 能及时指导分公司工作。为部门荣誉作出突出贡献。（如技术比武获奖）====================专业收集精品文档，您的最好选择======================下载后可任意编辑工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作正常情况下，与他人协作出现摩擦 2 次。及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上...
