下载后可任意编辑房地产代理公司岗位责任书宗旨——为明确**代理公司**项目各部门工作人员工作职责，使团队精简干练，以及项目的销售工作得到更有序的进展，特制订以下岗位责任书。一、 组织架构图二、 岗位职责说明（一）营销总监策划总监案场经理签约部经理营销总监企划文案设计师销售主管文员 1文员 2组长 1组长 2组长 3业务组 1业务组 2业务组 31总经理下载后可任意编辑负责分管项目的整体销售任务及任务的分解负责分管项目的计划、组织、控制、培训及考核 根据公司进展战略建立健全与之相匹配的营销工作制度和细则，组织实施并检查、监督实施情况召集营销部工作例会，总结工作和沟通经验，下达阶段任务目标和岗位任务指标，确保工作计划的合理可行督导完成公司下达的销售指标，严格落实公司的价格政策，并督促销售人员做好合同按揭的催收工作，确保资金及时收回分析市场竞争进展状况、销售动态，提出改进方案和措施负责制定营销部销售策略、销控、价目表等重要销售文件对各类销售报表进行分析，推断问题并提出解决问题方式参加分管项目的卖场、样板间的设计，并负责使用中的管理与维护带领部门员工积极开拓市场，建立和保持与相关机构、客户的良好关系，做好客源储备工作协助策划总监制定楼盘销售推广方案与各项促销活动计划，并组织相关人员具体实施，并对推广效果进行监控监控楼盘销售过程，带领有关人员做好房产面积测绘等手续的办理工作，确保销售工作有序进行协调楼盘销售过程中与客户、相关机构和公司内部的关系，及时发现、反馈问题，并提出来解决意见组织人员做好对客户的售后服务工作，确保客户满意审核营销部的各项业务费用，控制业务成本，确保资金的合同调配和使用与合作媒体的业务联系，工作督导与管理与销售业务有关的政府部门的协调与联系，落实国家政府的相关法律法规负责提高本部门员工素养和工作积极性，并注重对下属的培育负责部门目标分解、内部人员工作安排、绩效考核、技能培训等工作负责与开发商领导、各部门之间的工作衔接与协调负责分管项目佣金结算初审报批、分销渠道的拓展与衔接公司其他指派的各项工作2下载后可任意编辑（二）策划总监根据项目总体的进展战略，制定项目企划方案建立和保持与政府部门及新闻媒体的良好合作关系，提升项目品牌形象，扩大项目影响力，提高品牌价值负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控 负责现场广告牌位、灯...
